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卡耐基經商之道:恰如其分地保持友誼(2)

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卡耐基經商之道:恰如其分地保持友誼(2) 標籤:經商之道 經商之路 創業之道 生存之道 賺錢之道

  過分順從並取悅於人的人,過分懼怕權威而又不關心其部下和同事的人,極容易被

  人鄙視,也毫無吸引力可言。

  過分依賴他人而又喪失自尊心的人缺少吸引力。

  妒忌心強的人,缺少吸引力。

  常對人懷有敵對情緒與猜疑性格的人,懷有偏激情緒的人,往往容易使人與他人的

  關係陷入僵局。

  過分自卑,缺乏自信心的人,對人際關係謹小慎微、過於敏感的人,對他人批評過

  分的人以及完成工作任務後過分自誇的人等,都影響與人交往。

  情緒孤立,不合群,孤芳自賞,不喜與人交往的人,缺乏吸引力。

  懷有偏見,固執,不願接受他人規勸的人,過分使用防禦機制,報復心極強使人不

  敢與他交往的人。

  好高鶩遠地提出過高要求,過高目標,苛求於他人的人,令人敬而遠之。

  以上所說的這些人,大家可能在生活中看到,這樣的人大家是不是對他的處事行為

  感到不舒服。當然,最好是我們自己不做這樣的人。在人際交往中,是十分集中地體現

  一個人人格特徵的時刻。生活中的實際表現也遠比這裡所能開列出的模式條款更複雜。

  象與人接觸交往時的個人心境、角色與地位,價值觀與權力,甚至當時的情境,都將同

  時滲透到人際關係的交往中。但是最核心的因素仍然是交往者個人的人格。上述情況或

  許在你我身上都不表現得那麼典型和集中,但或多或少,若隱若現不甚明確的,但這總

  是難免的。因此,如果在你的價值觀念中也看重良好的人際關係對個人成長作用的話,

  培養並學會在行為上體現出健康、優雅的人格將是自己積極走向生活的第一步。

  到此為止,我們似乎還沒有討論完社會交往中自我行為管理的全部。因為在許多時

  刻,即使你和對方的人格都是健全、良好的,但出於認識水平和所處的地位的不同,不

  一致也會是常常出現的。說得再徹底一點兒,即有關係就有一致與不一致兩類,而不一

  致則極容易發展為雙方行為表現上的不協調甚至衝突。實際上,大大小小的行為衝突在

  我們身邊比比皆是。大到基本立場的不同,小到具體方法的分歧,瀰漫在我們的行為表

  現中。如果我們所說的自我行為管理不是為了把自己培養成一種缺乏原則和立場的謙謙

  君子,那麼,我們就必須回答一個“如何在行為衝突中把握自己”的問題。

  如果我們是在以一個正在走向成熟的社會成員的眼光來看待行為衝突,那麼首先一

  點就是應該正確地認識人際之間行為衝突發生的客觀必然性。人們都是憑着獨立人格與

  他人交往的,而人格的形成中,也包含着大量的社會、歷史、文化的因素,這些因素決

  定了人與人之間的不同。可以說正是由於有着這種不同,社會結構才是千姿百態、複雜

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