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海爾集團自主創新發展之路

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海爾集團自主創新發展之路 標籤:自主創新 大學生自主創業 自主創業 海爾 網店發展

  從一個上世紀80年代虧空147萬元的小廠,發展到在全球30多個國家建立本土化的設計中心、製造基地和貿易公司的跨國企業集團;從一個只做冰箱產品的生產商,發展到旗下擁有空調、洗衣機、電視機、手機、家居集成等16個主導產品,當今世界的第四大白電製造商;從一個因國外技術而命名的普通冰箱品牌,發展到如今享譽世界、擁有深厚文化內涵的知名品牌。

  海爾是神話 短短二十多年,翻天覆地,乾坤逆轉。

  稍微了解海爾的人,也許都聽說過張瑞敏當年砸爛76台質次冰箱的故事,聽說過海爾科技館中陳列着的那把大鎚。

  經常去家電超市的人,也許都見到過賣場門口巨大的充氣“海爾兄弟”和“真誠到永遠”的企業口號。

  如今,海爾的產品質量和企業文化不僅斐譽中華,也揚名海外。而這背後,到底靠什麼力量支撐與維繫?

  記者一行決定造訪海爾工業園,探尋究竟。

  “不斷打倒自己”

  驅車入園,總部大樓、洗衣機生產基地、模具中心、物流中心、海爾大學……相繼映入眼帘,園區大而井然,不時有為方便員工往來各個樓之間的中巴車穿梭其間。這裡,就是中國最大的系列家電製造基地與研發中心。

  海爾集團新聞發言人告訴我們,這個園區已經有十幾年的歷史,是1992年張瑞敏力排眾議,為二次創業創世界名牌而籌建的。

  “要麼不幹、要干就要爭第一,創名牌。”

  那時,海爾人在張瑞敏的帶領下,才剛剛靠質量和名牌戰略站穩了腳跟,投資巨款修建工業園無異於冒險。

  但張瑞敏一直篤信這樣的人生哲學:“永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。”

  “不斷打倒自己,才能永遠不被別人打倒。”於是,埋頭創新。

  家電行業是微利行業,有人形容,“薄如刀翼”,但,海爾卻執着地堅持了下來,硬是在“刀翼”上做出了一塊大蛋糕。海爾集團靠什麼?靠的就是不斷創新。

  海爾集團靠什麼?靠的就是不斷創新。

  據統計,2006年,海爾自主知識產權拉動產品銷售價格增長高達20%以上,並且做到了流動資金的“零貸款”。

  走進海爾的產品展示大廳,記者發現,幾乎每件展品的說明牌上都有一位型號經理的名字和照片。

  “每款產品都有自己的型號經理,負責從產品的開發、設計到成品的整個過程,許多產品的最初創意就是來源於其型號經理的發現!”作為企業內刊《海爾人》報的編輯,孫鯤鵬熟悉許多產品背後的故事。

  創意來自哪裡?其實就是源於用戶的抱怨和希望:

  農戶抱怨用洗衣機洗地瓜下水管經常被堵———海爾人開發出了能洗大地瓜和花生的洗衣機; 市民抱怨儲藏水果水分易流失,希望蔬菜可以在冰箱里繼續生長 ———海爾人研發出了光波增鮮冰箱,變被動保鮮為主動增鮮; 怕漏電?有“防電牆”熱水器;衣物少?有“小小神童”洗衣機。……

  為用戶找產品,通過用戶找市場,創造性地滿足用戶需求,同時也做大了自己的市場蛋糕。

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