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商業企業集團成本控制戰略

手機:M版  分類:創業學院  編輯:小偉

商業企業集團成本控制戰略 標籤:成本控制案例 成本控制 創業企業 成本戰略 低成本戰略

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  │企業目標│

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  │戰略制定│←────┐

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  │戰略評價與選擇│←─┼──┤戰略態勢分析│

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  │戰略實施與控制│←─┘

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  戰略態勢分析是商業企業集團進行戰略構思與設計、戰略的選擇與評價、戰略的實施與控制的基礎和手段。前述的戰略態勢分析中所識別的因素:買方市場的形成,國外大零售商的進入,行業的成熟與集中,消費需求的變化,價格競爭的加劇等不利因素;以及國際競爭舞台的初步形成,國外先進的商業經營管理技術的引入,商業經營的連鎖化、信息化、自動化趨勢與前景,商家良性競爭策略的選擇、自發、自覺的良性競爭行為的出現等有利因素,共同構成了商業企業集團的外部戰略態勢。由上圖可知,認識和把握這種態勢將有助企業的主要戰略問題的識別,有助於企業戰略的制定、評價與選擇,有助於企業戰略的實施與控制,有助於企業的戰略資源的利用與配置。

  二、商業企業集團成本控制戰略重點的確定

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