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35個投資陷阱 創業投資必備寶典(三)

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35個投資陷阱 創業投資必備寶典(三) 標籤:投資陷阱 創業投資 創業寶典 職場寶典 求職寶典

  23、忽視無形資產

  天資聰穎的吳某白手起家,在備嘗創業的艱辛后,總算天遂人願,利用本地豐厚的自然資源柴蒿,苦心研製出了新型保健產品——蒿茶,一上市就大受消費者歡迎,利潤一天高過一天。吳某企業興旺的時候,當地商標註冊代理機構多次登門拜訪,勸其花點錢為自己的產品申請註冊商標,但吳某根本不予理會,認為只要市場打開了,這筆投資根本不需要。不久他在市場上發現了與自己名號一模一樣的蒿茶產品,一打聽,對方已經對商標註冊,自己反成商標侵權者了。眼看煮熟的鴨子白白飛了,吳某難過得吃不下、睡不着,悔不該當初為省一筆錢而鑄成大錯,丟失了本屬於自己的“無形資產”。導致吳某這類現象的出現,主要是創業者對企業無形資產 (如商標權)認識不足,結果常常是自己生了半天火,卻熱了別人的炕頭,造成企業不必要的財產損失(包括無形的與有形的)。一旦這種局面形成,創業者要麼花巨資買回本屬於自己的東西,要麼另起爐灶,退出先前已佔領的市場,無論哪種結果,都會給創業者造成損失。企業的無形資產與有形資產一樣,需要創業者悉心呵護。創業者不要認為投資就是設備、廠房等一些看得見、摸得着的東西,對企業來說,有些看得見摸得着的東西,甚至比這些看不見摸不着的東西更寶貴,比如企業形象、企業商標權等等。投資者要重視無形資產,不斷維護自己的無形資產,使其保值增值。

  24、目的不明確的投資

  皖南一位王先生意外地得到了一筆海外親戚數目可觀的遺贈,便籌劃創業、投資,沒有做出相應的策略和規劃就到處設廠,多目標不計成本地四處投資。如在媒體海外投資熱的鼓動下,匆匆前往越南設廠以“小試牛刀”;在國內很多地方也不惜血本興建了很多工廠,終因經營不善而紛紛倒閉。一些投資者在投資過程中,對未來目標沒有一個明確的認識,對自身能力也不清楚,因此常常會出現許多目標夾雜在一起,分不清誰先誰后的情況。而一旦這位投資者手中資金豐裕,便容易出現撒棒子麵的情況,將資金撒得到處都是,不分主次,不分輕重緩急。表面看起來,似乎最不濟也可以弄個廣種薄收,但投資卻不是種莊稼,廣種薄收很難,顆粒無收的情況卻經常發生。如此投資,時間一長,再豐實的倉廩也會有撒光的一天。外面的世界很精彩,外面的世界也很無奈。對於投資者來說,不管你手裡有多少錢,每一分錢都是寶貴的。花每一分錢都要精打細算。好的主婦在持家的時候,都知道一條經驗,就是未算入先算出,建議各位在向外撒錢的時候,也學學這些好主婦的持家經驗。

  25、盲目追求轟動效應

  商品房開發是近年來房地產開發的一大熱門。喜歡製造轟動效應的胡老闆,剛起步就籌集上百萬資金,大張旗鼓地幹了起來。胡老闆的“生猛”勁兒引起了社會各界的廣泛關注,再加上他在商品房開發中創造並且不惜代價通過媒體推廣了一系列所謂新思維、新理念,使他迅速有了知名度,一時間成了新聞人物。消費者的搶購熱潮使胡老闆開發的商品房一度脫銷。然而好景不長,在他正為自己“英明”的投資決策沾沾自喜之際,接踵而至的財務赤字卻令其焦頭爛額。微薄的利潤加上龐大的開銷,使企業已無法維持正常運轉,巨額貸款也已無力償還。名噪一時的他,不得不偃旗息鼓,宣告破產。有些投資者喜歡盲目追求轟動效應,一開始就把攤子鋪得很大,手裡有百萬恨不得去做億元的生意,好像只有這樣才算善於投資。其實,危險就潛伏在裡面。巨龍一旦不能騰飛,龐大的身軀陷入沼澤地就無法自拔。名氣再大,如果運作不好,也會像煙花流水,稍縱即逝。不要寄希望於媒體的炒作。一味造勢並不能給你的投資帶來好的效益;更不要貪大求全,在投資的實際操作中,要將你的資金根據客觀情況進行科學的分配,盡量避免不必要的投資。然後扎紮實實,一步一個腳印地培育好自己的市常只有這樣才能水到渠成,獲得理想的收益。

  26、項目與現實不相符

  私企老闆董某幾年前出國考察時,發現了一個很有發展前途的產業——高爾夫球常回國后,他帶着夢想馬上信心百倍地開始投資興建。由於這一產業牽涉面很廣以及人們認識水平等的局限,人單勢孤的董老闆耗費了大量資金,項目卻難以取得實質性進展。眼看錢囊將空,萬般無奈之下,董老闆只好將項目推向市場以尋求資金。但由於他的高爾夫球場項目宏大,資金回收周期長,其他投資者總是猶豫不決,不肯迅速與董老闆結盟。一拖再拖,董老闆終於資金耗光,跌入了無底的深淵。理想與現實總是存在巨大差距。董老闆的問題就在於,看到了產業的新穎性與市場前景,卻沒有考慮自己的胃口是否吃得下。一旦發現自己一個人吃不下,想找人幫着吃時,又因為缺乏前期鋪墊,臨上陣現磨槍,很難一時就找到一個或幾個和自己“飯量”一樣大,而且對這頓“飯”還感興趣的人。董老闆留給我們的教訓是:不要選擇與自己的實力不相符的投資項目,在進入新興產業或選擇新鮮產品時,要充分考慮產業或產品的市場培育期,考慮自己是否有能力承受漫長市場培育期的消耗。如果覺得自己一個人承受不起,就需要找好幫手一起來承受,如果找不到合適幫手,就寧可不碰這個項目。要知道海里的魚再大,那不一定屬於你;嘴裡的魚再小,總比看着海里的大魚強。

  27、對高科技產品搞長期投資

  一個以生產新型包裝材料為主的加工廠正在努力尋找新的發展目標時,一個科研機構負責人帶着他們研製的高新科技產品——“新一代軟飲料無菌包裝盒”前來洽談。該廠認為,如果自己搞研發在時間上肯定不佔優勢,何況據他們預測,合作的第二年就可以實現收支平衡,第三年開始盈利,於是一口氣與對方簽訂了5年的投資合同。然而,這種樂觀的預測很快就被現實打成泡影。在新品上市第二年,市場上就出現了科技含量遠勝於它的同類產品,消費者的目光也隨之轉移了方向。該廠的5 年投資尚未贏利,就被阻塞了獲取利潤之道。創業者目光短淺,不從發展的角度看待高科技項目,錯誤地度量投資項目的生命力和產品的生命周期,在升級換代日益加速、產品淘汰速度愈來愈快的高科技領域,盲目進行長期投資,必致慘敗。

  28、忽視與投資相關的地理環境

  張先生偶然在一個偏遠的山裡發現一種極具開發潛力的產品——富含礦物質的優質礦泉水,暗自竊喜的他在偷偷經過一番簡單調查、分析后,便急不可待地投入資金進行開發。一番努力后,礦泉水灌裝廠終於建成。就在這時,張先生髮現了一個新問題:面對綿延曲折的羊腸小道,他該怎樣將產品運出去?修這段山路需要投資至少 10倍於建礦泉水灌裝廠的資金,這已遠非張先生力所能及。張先生苦思無策,只好忍痛割愛,空手而歸,白糟踏了一筆投資。在分析投資的客觀環境時,相關的地理環境和基礎設施建設是創業者絕對不可忽視的因素。如果你小視它們的作用,那麼必然埋下失敗的隱患。

  29、投資不能在未來領先的技術

  為使自己的創業馬到成功,初涉商海的山東人侯某靈機一動:“購買別人的技術專利,拿來自己‘做窩下蛋’,豈不既省去了大筆開發費用,又可在時間上先發制人?”選來選去,他選定一項自認為大有前途的技術,決定投巨資將這項技術的專利權買下來。有人提醒他這項專利雖然現在看好,但操作周期太長,而且,聽說某某研究所有一項更先進的技術已將開發完成。現在購買這項技術,可能很快就會過時。侯先生卻不聽勸告,執意投資。當他將這項專利技術買到手,並且投資將其轉化為產品后,人們已不再需要它了。創業者在選擇投資項目時,目光短淺,不能把握市場未來的發展方向,投巨資購買眼看要落後的技術,遭受損失理所當然。當一項投資花費巨大,可能需要較長時間才能收回成本並獲得贏利時,投資者就不但要考慮它的現在,還要考慮它的將來,一項產品現在有市場,不等於將來也同樣有市場。

  30、拒絕賺錢的小企業投資賠錢的大公司

  山西某合夥企業為達到加強企業在市場中的影響力和競爭力的目的,決定採用收購企業的投資策略。擺在他們面前有兩個可選擇收購公司的方案,一家是一直賺錢但規模極小的小企業,另一家則是現在賠錢未來也不見得賺錢但規模很大的大公司,到底該選哪一家呢?思來想去,他們認為自己投資收購企業,本身是為了迅速壯大自己,小企業即使再賺錢也一時難以達到這個目的,便決定投資收購那家大型企業。完成投資收購后,無論他們在原投資基礎上又多投多少資金對大公司進行各項調整,其效益依舊非常差。被收購的大企業就像一輛巨大的破車,拖着收購企業的“後腿”,使他們有苦難言。將企業迅速做大做強確實是許多人日夜夢想的事情。但飯要一口一口吃,事情要一件一件做,想一口吃個胖子,不是個好辦法。認為收購一家現在賠錢將來也不見得賺錢的大公司,比收購一家一直賺錢的小企業強,這是一個糊塗的想法,企業收購要講目的,但不管什麼目的,企業總要以效益為第一,雖然有些是短期效益,有些是長期效益。企業在收購的時候,還有一個要考慮的就是優勢互補,只要能夠做到優勢互補,暫時賠點錢也不是什麼大事。

  31、投資時無視銀行支持

  民營企業老闆施某自從涉足商海,依靠自身力量有所成就后,便漸漸藐視來自銀行的支持。在制定一項對當地來說具有標誌性意義項目的巨大投資計劃時,因該項目備受當地社會各屆人士的關注,施某頭腦一熱,腦海中的非經濟因素就佔了上風。他向外界揚言,不向銀行借一分錢,僅憑自身積累進行該項目的投資。不幸的是,在投資運作中,儘管他使盡全身解數,運行資金仍舊很快告罄。他不僅不反省,請銀行幫助,還依然將手頭回收的有限資金不斷投放到該項目中,使大筆資金被套牢。施某的企業最後終因資金鏈斷裂而垮台,那項對當地具有標誌意義的項目也不得不中途轉讓他人。施某最後裡子面子都沒得到。投資者投資失敗的一個主要原因,是投資項目的資金運作發生了問題。施某的教訓是:不論你的志氣有多高,你的魄力有多大,都不要輕言放棄銀行支持。即使自身財力大,生意興旺,也不要輕易得罪銀行界人士,還要儘力與當地銀行界搞好關係,因為你不知道什麼時候會需要他們的支持。

  32、盲目追風的投資

  正當蘇南某針織企業總經理為企業效益不斷下滑而憂心忡忡,為企業下一步的發展方向和投資方向而舉棋不定時,有人提出:現在保暖內衣正火,生產保暖內衣的人都賺了錢,不如我們也生產保暖內衣,一定能夠賺錢。“一席話點醒夢中人”,該總經理眼前頓時一亮,當即決定投資生產保暖內衣。不久產品生產出來,卻因為款式老,又沒有錢打廣告造勢而乏人問津。產品下了生產線就直接進倉庫,進到倉庫過不了幾天就變成處理品。變成處理品即使打到3折4折,仍舊沒有人要。想轉產,有限的資金全都花到保暖內衣上了,束手無策的總經理只好天天罵那幾個出主意的人,但將他們罵個狗血淋頭也沒有用了。經商跟炒股一樣,看到別人賺歡了,以為自己進入這個領域一樣可以大撈一筆,其實進去才發現自己錯了。投資者在制定投資方案時,完全無視自身條件,只知盲目跟風,在中國企業界幾乎成了一種玻盲目追風的投資,容易使投資者對投資風險估計不足,因而準備亦不足,一旦出現問題便不知所措。面對市場的風雲變幻,投資者不是不能跟風,而是不能盲目跟風;不是看到有人在前,哪怕項目再賺錢也不上,而是要瞅準時機上,一上就要上個准。

  33、用短期借款搞固定資產投資

  湖北一個新組建的農副產品加工公司,為了事業的高起點,急不可待地購進了一大批設備。不久就發現,要安置新設備,現有的廠房遠遠不夠,需要建新廠房。可建新廠房需要很大一筆投資,為採購設備,公司賬上資金已幾近枯竭。無奈之下,只得求助於銀行。幾經周折,總算以備料的名義,從銀行貸來了一筆款子。該公司將這筆款子投入新廠房的建設當中,卻忘了這是短期貸款。新的廠房剛蓋完,還款的時間也到了。公司還不上銀行的借款,銀行就申請法院將公司原有的廠房帶新蓋的廠房和機器設備全給查封了。這家企業一時落入了進退無路的境地。借錢沒什麼不對,幾乎每一家企業都有過借錢的經歷。這家公司錯在用銀行的短期貸款搞固定資產投資,這是公司財務管理上的大忌,將會大大增加企業的投資風險,並有可能危及企業的正常運作。所以,作為企業管理者,對一些基本的財務知識一定要懂,不懂就要花時間認真去學,否則早晚要吃大虧。史玉柱後來總結自己失敗教訓的時候就說:我失誤就失誤在那時候不懂財務知識,將流動資金大量投入固定資產建設,結果使企業流動資金枯竭。企業也受此拖累,最後支持不下去了。

  34、受虛假報表誤導的投資

  某公司為了加強自身的競爭實力,站穩腳跟,決定向某一兄弟企業投資。合作前,投資方只提出一個要求,希望對方能提供一份近期財務狀況的報表,表示只要對方財務狀況良好,就會投資。對方很快將一份詳細、清晰、完整的財務報表送達。看過報表之後,公司老總當即拍板,一錘定音:“這家公司財務狀況不錯,可以投資”。於是,大量資金不斷流入對方的賬戶。然而,投資不久,卻傳來了被投資方宣布破產的消息,公司的一切投資也隨之化為烏有。財務報表的確是投資者了解目標企業財務狀況最便捷的辦法,但並非最保險的辦法。因為一家企業的財務報表不見得能準確反映這家企業的真實狀況,即使它符合一切適用的會計準則。因為各種原因,財務報表本身存在一定的缺陷和誤差是可以理解的,也是為規則所允許的。盲目迷信公司財務報表的人,常會因為財務報表中的誤差和缺陷,或財務報表的製作者有意無意的誤導而做出錯誤的投資決策。投資者在投資決策過程中,應正確看待財務報表的地位和作用,首先保持一種懷疑的態度,再慢慢去甄別,同時輔以其他手段,從而做出正確的投資決策。應盡量避免使自己成為一張錯誤的或不正確報表的受害者。

  35、只重視生產不注重信息設備的投資

  某生活用品公司的新產品打入市場后,立刻迎來一片“頂呱呱”的叫好聲。這時,一個下屬向老總真誠地提議道:“在目前效益良好的基礎上,我們是不是對信息通訊多投資,以便更快地獲得更多更新的市場信息,保持我們良好的發展勢頭?”而正為產品市嘲開門紅”洋洋得意的老總卻不屑地說:“那麼多的報紙、雜誌,還有電視、廣播等信息渠道,足以滿足我們對信息的需求了。現在市場需求那麼火爆,而我們的資金卻有限,將有限的資金投資於生產才是真正重要的事。”該公司的信息設備依然保持着陳舊、落後的狀態。不久,市場突然轉向,該公司卻因對信息掌握的不及時,對市場變動反應滯后,走上了下坡路。在當今這個信息爆炸的時代,投資者如果還只注重生產設備的投資,而對信息設備的投資不加重視,甚至置之不理,早晚是要吃虧的。投資者要避免這種失敗,就必須時刻注意市場動向,根據市場情況隨時調整自己的經營方針,因而及時、準確地掌握市場信息是十分必要的。對企業信息工作的重視,包括對專門的信息分析人才的重視,也包括對相應設備的重視。進行合理而必要的投資,是一個明智的企業領導首先應該做的事情。

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