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七研究生創業 2000元起家賺6個億

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  與一般民營企業不同的是,當代集團的創始人是“七人幫”———武漢大學7個研究生。他們是周漢生、艾路明、張曉東、張小東、潘瑞軍、賀銳、陳華,平均年齡28歲,最大37歲、最小23歲。

  1987年,他們都在武大楓園就讀。

  艾路明:研究生會主席、哲學系研究生

  張曉東:研究生會副主席、生物系研究生潘瑞軍:研究生會副主席、生物系研究生張小東:研究生會秘書長、新聞系研究生周漢生:研究生會學術部部長、生物系研究生賀銳:化學系研究生陳華:生物系研究生“當代”創業三階段1988年7月20日,成立武漢市洪山區當代生物化學技術研究所,七個創業者分步“下海”———剛成立時,2人“探水”,5人兼職(4人在武漢高校教書,一人在深圳工作)。

  1993年3月———1995年底,成立當代科技有限公司,實施兩項國家火炬計劃項目,兼并揚子江製藥廠,資產達到3700萬。

  1996年,“當代”集團所屬“人福科技”上市,成為武漢東湖開發區首家上市公司。企業發展進入快車道。

  創業格言

  創業團隊,相互間要多溝通,每個人都要常反思,要在衝突中學會寬容,保持團隊的穩定,企業才能蒸蒸日上。

  做企業要有耐心,心理素質一定要好。看準了事情,不要急着出手,要靜靜地等待時機。

  投資管理的失誤是難免的,某個時期團隊某個人的決策造成了損失,不要相互指責,必要時提醒一下就行了,關鍵是要共同擔當起責任。

  企業管理的失誤大都是在企業上升期犯下的,企業效益下滑就是上述失誤的反映。

  “當代”CEO周漢生16年前,武漢大學7位研究生湊了2000元“下海”,創建武漢當代生化技術研究所。如今,當代集團總資產為17億元,其中凈資產為6億元。當年兩手空空的研究生,如今已是為數不多的富人。

  東拼西湊,2000元起家

  1988年7月,艾路明研究生畢業后,從家裡拿出1000元,周漢生等人又湊了1000元,在洪山區註冊成立當代生化技術研究所。“7個人中有4個是學生物的,大家覺得做生化技術比較有把握。”周漢生辭去水生所的工作,與艾路明一起徹底“下海”,其他幾個人邊教書,邊經營這個企業。

  企業註冊了,但究竟幹什麼?1988年底,當時留校工作的張曉東到復旦大學做實驗時,認識了一位做尿激酶項目的博士。該項目是從男性小便中提取尿激酶,出口日本。

  得知這個信息,艾路明、周漢生打起了武漢廁所的主意。

  研究生做起“小便”生意

  經過考察,他們選中人口稠密的江漢區,在機場河租下一個廢棄停車場作為加工車間。

  經江漢區環衛局同意,該區的廁所里出現許多白色的塑料大尿桶。尿液在4小時以內沒有味道,物質活性也較高,利於加工。白天,周漢生與艾路明蹬着三輪車,到各個廁所將盛滿尿液的塑料桶扛到三輪車上。晚上,他們將拖回的尿液倒進大缸里處理,並守在缸邊,根據情況隨時添加各種化學藥品。

  廠房是租來的,尿桶和大缸都撿最便宜的買,但錢還是遠遠不夠。2000塊錢一下子就用完了,他們找到洪山科技信用社。信用社的夏主任上門考察,發現工廠僅有幾隻裝着尿液的大缸。
   
  “這些大缸很容易破,不能用來作為抵。不過,你們受過高等教育,還能放下架子來做這些事,不簡單!衝著你們這幾個人,衝著你們的精神,這個險我願意冒。”就這樣,當代公司獲得了第一筆貸款,總額為3.5萬元。

  有了錢,他們又買了許多尿桶和大缸,還請了數十個民工,擴大生產規模。“那個時候,武漢三鎮里的廁所里都可以看到我們的大尿桶”。

   分手一年,“還是合在一起好!”

  1991年底東湖開發區成立,政府開始扶持高科技企業。

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