首頁 > 創業經驗 > 創業點評 > 24券為什麼會失敗


24券為什麼會失敗

手機:M版  分類:創業點評  編輯:彩虹

  網上創業的模式越來越多,而且成功的案例不少,但也有一些事風靡一時之後就迅速的倒下,24券團購網站就是其中一個典型的代表,但是你知道24券為什麼會失敗嗎?

  下面讓我們來聽聽24券的創始人杜一楠的反躬自省,深度剖析24券失敗的原因:

  原因一:方向選擇要慎重

  不光是實體創業網絡創業者更要知道該怎麼來把握自己的創業方向,方向的選擇更應該慎重,還要注意天時地利等2個方面的因素。創業者對行業和商業模式(產品)的選擇對一個企業未來的命運至關重要,這是對“地利”的把握;對資本市場與商業市場大環境的準確認知,並隨之及時調整戰略打法,這是對“天時” 的把握。對於創業者,地利與天時環環相扣;只埋頭做事,缺乏對資本市場大環境的實時關注,導致企業擴張策略與大環境變化脫節,加之團購盈利困難,是24券失足的重要原因。

  24券的失敗就是因為地利因素影響的認知不足,對團購行業的出現的“短線特點”的認知理解不深入,忽視了團購行業自身 “短線優勝劣汰”與“短線資本驅動”的大市場氛圍,從策略上與“天時”不相吻合,只注意打造企業文化這個“長線優勢”,這是最根本的失敗因素。

  原因二:競爭力不足

  企業的發展和進步都不可避免的與同行業競爭,而注重提升企業的競爭力是重中之重,只有不斷的了解到自己的優勢和劣勢,並知道同行的長處和短處在哪裡,才能做到“知己知彼百戰不殆”。作為團購類的網絡創業平台,首先應該考慮的就是給消費者帶來哪些實在和優惠,給顧客創造價值,同時也讓員工看到希望才是最根本的,而24券則頻繁的更換財務總監,這一點也給企業的發展造成了嚴重的影響,因為一個企業的財務控制能力不足的話,也會影響企業的發展進步。

  因此,提升企業的形象和核心競爭力還是大勝仗的基礎。

  原因三:要保持凝聚力

  創業可能充滿危機,在處理危機時,準確而持續的溝通是消除隔閡、確保眾心歸一的最佳途徑。而確保各相關利益方群心群力,是一名職業CEO 的天命。24券經歷過許多這樣的危機:2011年10月起,因為資本市場驟冷與資金短缺導致的4500到600人、歷經僅4個月的大幅度裁員,那些日子,是與員工的持續溝通,延續了24券的生命,給予了公司繼續還債和止損的機會;11年10月到12年4月的半年時間裡,因為裁員補償與累積債務償還而導致的現金流吃緊,在賬面現金連續半年持續虧空的狀況下維持三四百人公司的正常運營,那些日子,是與員工和董事會的持續溝通,延續了24券的生命,給予了公司尋找希望與出路的機會。在2011年10月,2012年3月,與2012年6月三個時間點上,與股東的持續溝通延續了24券的生命,也給予了每一個24券人繼續堅持的理由。24券的創始人與股東間的私人關係在2012年6月前仍舊十分親密,然而,在這最後的一步中,感情超越了理性,我們沒有走好。在這最後的危機前,“父母”卻眼看着孩子死去。我對此負有不可推卸的責任。

  原因四:創業者要分清自己的角色扮演,並找到平衡點

  對於網絡創業平台的創始人來說,很重要的一點就是,一定要找清楚自己的定位,知道自己應該扮演什麼樣的角色,是一個“父母”,還是一個“教練”?不對孩子投入感情的“父母”,不是好父母;但作為 “教練”,你的主要職責是對董事會和股東負責,高於員工、甚至高於客戶,不能有過多的情感糾結。

  因此平衡兩者之間的關係,做好角色的及時正確轉換是很重要的,這樣會促使“孩子”健康快速成長,也能給自己帶來很多的好處,這也就要求創始人要找到一個平衡點,而且是一個有利的平衡點。

  學習中庸之道;中庸不是放棄追求卓越,而是把握平衡。在股東,員工,客戶,媒體大眾幾個關係和利益群體中做好平衡,一旦有一方失衡的話,就會牽扯到自己的企業,就會給項目的發展帶來阻礙。這也就要求創業者要有聰明的頭腦,和應變能力,當然更主要的是在面對危機的時候,要學會堅強和堅持。

您正在瀏覽: 24券為什麼會失敗
網友評論
24券為什麼會失敗 評論共有6
發言人:一天天 時間:2013-01-23
分析的還是很全面的,所以說一個人的創業失敗並非不是好事,很多時候都能夠幫助人成長,當然也告訴我們很多經驗,千萬不能太過於自信,再大的規模都可能瓦解在瞬間。
發言人:矛 時間:2013-01-23
團購網站的競爭非常激烈,沒有兩把刷子搞不定,不少人都看到了其中的利潤,總會盲目的開站,其實沒有穩定的內部管理是很危險的事情,也很難成功。
發言人:你要 時間:2013-01-23
24券已經沒有了啊?我之前還老從上邊團購產品呢,覺得還不錯,原來這樣,不過還是很慶幸,自己沒有遇見或者趕上倒閉的時候,聽說很多回攜款失蹤。
發言人:立刻葉 時間:2013-01-23
這個失敗的教訓讓我們知道了,做一件事情要提高核心力,不能各自為政,還有就是要創造品牌,把自己的品牌打出去一切為了這個品牌而努力的去工作,去實現你的目的,這樣才可能成功。
發言人:戮力 時間:2013-01-23
失敗總是不原因的,它失敗的原因是沒有一個好的團隊,你做你的,我做我的,互相不聯繫不服氣,各自都覺得自己做的是正確的,沒有一個統一的領導,不能把大家的工作聯繫起來。
發言人:工罟 時間:2013-01-23
是啊方向的選擇是最最重要的,如果方向不對頭,那你做起事來就沒有目標,東一下西一下,把精力都浪費了,結果一事無成,所以做事之前一定要把大方向找好,無論做什麼都要朝向這個方向努力。