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要創業,幾步搞定成功

手機:M版  分類:創業指南  編輯:格子衫

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  創業,並不是一項很艱難的事情,而要想取得創業的成功,還是需要很多努力的,到底應該怎麼來創業,創業過程中都應該注意些什麼問題呢?教你幾招,輕鬆搞定創業難題,通向成功。

  創業過程中要注意的幾個問題:

  1.要創業,團隊必須配備以下人員:銷售、市場、生產、策劃,要進行合理的人員分工,而不能盲目的一把抓,讓一個人什麼都管,要知道一個人的能力即便再好,精力和時間也都是有限的,因此只有把握好這個度才是關鍵,一定要注意團隊的建設,團結才是根本。

  2.要知道生存的重要性,尤其對於初期創業的人來說,更是要注意這一點,如果你沒有將生存放在首位,就很難成功了,要知道成功並不是一件很簡單的事情,企業要發展最首先要的就是生存,但還需要注意的是,生存是看中利潤和金錢,但並不是所有的,不能將利潤看的過於擴大化才可以。

  3.核心產品的確定和人際的關係。企業經營的無論是一種產品還是一項服務,最根本的就是要有一個核心,也許你有很多的產品上線了,但要想獲得一定的發展還是應該確定和分清主次才可以,核心產品的定位很關鍵,其次要建立起良好的人脈關係,知道自己需要什麼,知道哪些人對自己的事業有幫助,這些都是不容忽視的。

  4.要保持良好的心態。這種心態是多方面的融合,既要有平常心,經得起失敗,同時也要有進取心,要有不斷的前進的動力,要有想要成功的心態才可以。

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網友評論
要創業,幾步搞定成功 評論共有3
發言人:紅雪681 時間:2013-10-21
做到這四步就能成功了嗎?創業過程中資金不足這個問題怎麼解決?沒有抵押物也無法找銀行貸款,找親戚朋友借錢,只能是杯水車薪。
發言人:摔死的貓 時間:2013-10-21
創業者的心態是決定創業成敗的關鍵。如果創業者在困難面前對自己的事業失去了信心,那麼就不可能繼續走下去。
發言人:默認值 時間:2013-10-21
我個人看法要創業,特別是小本創業,先期不需要招市場、招銷售這些人員。創業初期創業者肯定是一人身兼數個職位的。