創業型公司的陋習匯總

　　創業，是一個艱難的過程，對於一個創業型的公司來說，更是存在諸多的問題，到底應該怎麼來創業是一個關鍵的步驟，只有摒棄這些陋習才能獲得發展，下面我們來總結一下創業型公司陋習。

　　創業型公司的陋習包括：

　　缺少合理的有步驟的創業計劃，比較盲目；對於員工的管理不到位，不能合理的分配和使用人才，讓員工不能發揮作用，做不到人盡其才；工作方向不明確，也不具體，只做眼前的事情，但缺少一個長遠的合理的規劃；對於時間把握的不準確，規劃也不嚴密，總會在沒必要的情況下浪費掉時間，直接導致了工作效率的下滑，工作的拖延情況嚴重，這不光是由於員工的個人意識造成的，而且與企業管理者的管理方式有關，因此建立一個良好的企業文化和工作氛圍也是十分關鍵的一個步驟和環節；對資金缺少一個合理的嚴格管理，也就是說開支無度，這是很危險的一種情況，往往會導致創業資金出現困難，這是最難突破的創業瓶頸，也是讓很多創業型公司最後慘死的一個最高法的病症之一。

　　面對這樣的缺陷和陋習，可以參考以下建議：

　　加強公司的管理，改善辦公環境，從思想上對員工進行疏導，從認識上加強管理，建立良好的工作環境和人際關係，加強對員工和企業資金的管理，合理分配，並做到有效的優化和配置資源，加強核心資源的 管理和應用，讓人才得到發揮作用，創造更大的價值。其中最主要的就是要對成本進行預算和核算，資金的充足保證是維繫企業發展的一個關鍵因素。