創業過程中比商業模式更重要的是什麼？

　　創業難道不是商業模式最重要嗎？商業計劃書里我想最核心的內容恐怕就是商業模式了吧。於是在創業的過程中，我們拚命追求創新的商業模式，追求締造一個能夠源源不斷創造現金流的機器。逢人便問，你的盈利模式是什麼，探求的也是如何能夠發掘金礦。在我們瘋狂尋求商業模式的時候，在一個被遺忘的角落，聽到一位長者微微的嘆息。

　　商業模式謂之“術”，創業中能找到“術”的人，就像得到了一本傳世的武功秘籍，修鍊了秘籍的人一夜之間就能練就不世武功，威震江湖，因此追求武功秘籍的人如過江之鯽。

　　價值觀才是“道”，創業中能找到“道”的人，將天下無敵。“術”有形而“道”無形，得“道”的人，信手拈來，都是一部能令天下人高山仰止的秘籍。

　　銳時的價值觀是八個字：信譽、責任、分享、高效

　　信譽：信譽至上，堅持不懈地積累銳時在電子商務領域的信譽，堅持用信譽來集聚資源和夥伴，信譽是銳時生存和發展的唯一基礎，信譽卓著是我們孜孜追求的目標。

　　責任：銳時努力承擔自己應盡的企業責任和社會責任，對合作夥伴負責，對員工負責，對股東負責。銳時的員工努力承擔自己應盡的家庭責任、工作責任和社會責任，對自己負責，對家人負責，對公司負責。責任感和使命感是我們考核檢測自己的標準，敢於承擔責任的企業才是優秀的企業，敢於承擔責任的員工才是優秀的員工。

　　分享：我們堅持和合作夥伴、員工、投資者分享信息，分享資源，分享財富，始終秉持互聯網分享和共贏的精神，在分享的前提下，不斷創新思維，形成銳時獨有的商業模式和核心競爭力。 分享讓我們成為一個目標一致、協作互利、堅不可摧、無法超越的共同體。

　　高效：銳時存在的唯一理由，就是提供高效的物流服務。高效意味着安全無差錯，高效意味着降低供應鏈成本，高效意味着給競爭對手最致命的打擊，高效意味着最低的投入獲得最大的受益，高效意味着對資源的最佳整合利用。高效運營的思想，貫穿銳時的企業發展戰略，體現在每一個操作流程里，從銳時的每一件事情，每一名員工做起，傳遞給銳時每一個合作夥伴，最終影響銳時的整體供應鏈和資源網絡結構。

　　得“道”的人，得“道”的企業，天下無敵！(冉肅川)