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解析80后財神爺們的賺錢神話經

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解析80后財神爺們的賺錢神話經 標籤:80后創業 80后創業故事 創業神話 武財神擺放位置 折800

  當財富的多少和年齡的大小不再遵循常規法則時,一批80后出生的“財富新貴”成了後生可畏。當許多同齡人還在以“職場新人”身份自居的時候,他們卻已經成為這些新人的老闆。別看他們的年齡才二十來歲,他們富有創業的激情和大膽的夢想,而他們的頭銜卻是“CEO”,身價有的已過億。

  李晉吉 做李彥宏沒有做到的事

  李晉吉,生於1980年,北京無限新空信息技術有限公司CEO,旗下擁有中國手機網站第一品牌以及國內最大的無線虛擬社區——3G泡泡(PP.CN)。

  在無線互聯網這個新興行業圈裡有個故事,說百度的李彥宏也曾考慮進軍無線互聯網,可一問身邊的人,個個都說沒有興趣,李彥宏只得作罷。這多少說明了一個現狀,對於無線互聯網業的發展前景和方向,人們看得並不清楚。創業之初,李晉吉也處於這種“混沌”狀態,“但我知道一定要抓住無線互聯網的機會。”機會稍縱即逝,他很早就懂得這點。

  試出來的主營業務

  2004年8月,李晉吉獨立投資的“無限新空”成立了。剛開始創業時,李晉吉租了一套商住兩用的房子作辦公室,他按房間的面積劃分出20個座位,但那時,連叫水都要自己來的李晉吉並不知道要用多長時間才能讓這些座位坐滿人。兜里有近百萬的創業資金,身邊有志同道合的創業夥伴,李晉吉卻不知道公司的主營業務是什麼。沒有可借鑒的案例,李晉吉和夥伴開始了探索。半年中,他們運作了12個項目。兩個月後,李晉吉發現虛擬社區的人數增長得很快速。就是它了!

  正是這種“用戶至上”的理念讓3G泡泡在短期內成為國內規模最大、人氣最高的手機虛擬社區。一時間,國內排名前十的風險投資商紛紛找上門來。對李晉吉而言,這是一個單向選擇,“主動權掌握在我們手中。”有傳言說在與華登國際合作前,李晉吉提了個條件:風險投資不介入公司的實際管理。向李晉吉求證,他笑了:“這是相互尊重與信任的問題。”充滿激情和創新能力的團隊、潛力巨大的市場空間和個性突出的產品讓李晉吉有足夠的底氣。

  2005年11月,在經過3個月的考察和談判后,聯創策源和華登國際注資3000萬元人民幣進入無限新空。有了風險投資,李晉吉開始着手改革,他要將無限新空發展為一家架構明晰、分工合作的公司。比如財務管理,以前財務工作大多由李晉吉親自上陣,如今,公司有了專業人員管理財務。

  做一家有人情味的公司

  在李晉吉的規劃中,團隊建設是首要大事,“投資人看我,而我呢?我要建立一個執行力高過想象力的團隊,因為在充分競爭的環境下,idea已經不能成為你和其他對手競爭的優勢了。”現在,李晉吉說自己在公司的角色更像是建議者,“如果有朝一日連拍板這件事都不用我做,就說明我的公司已經perfect了。”作為創業者,李晉吉有激情、夠大膽,而作為管理者,他又有超越年齡的理性與冷靜。

  無限新空是一家年輕人扎堆的公司,有一半中層管理者是“80后”。“我希望為員工提供一個寬鬆的環境。更準確地說,我希望做一家有人情味的公司。”走過許多國家,李晉吉還是對硅谷高科技公司的管理模式情有獨鍾。時至今日,他還是習慣用“哥們兒”來稱呼當年的創業夥伴。有人說善於與員工交流的李晉吉像“班主任”,但事實上,他更希望能與員工像“哥們兒”般相處。

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解析80后財神爺們的賺錢神話經 評論共有3
發言人:sunny 時間:2010-08-24
每一個成功者不是上天註定的,他也是一個平凡的人,而與平凡人不同的是他有想法,有遠見,有毅力還有上進心,而且他的人品這些都是我們應該學習的。
發言人:明田 時間:2010-08-24
是呀,人生本來就挺難的,做什麼都不容易,但只要我們用心去做堅持到底就算不像他們一樣我想也會有一定的收穫
發言人:wjx_grace 時間:2010-08-24
作為同樣幸運,或是不幸的80后我來說,對於這些成功人士自然是無比崇拜的,80后肩負的太多希望,也帶給了人們帶多失望。然而80后無疑是中國緩緩崛起的一股新浪頭,而且它還沒有到達它的最頂峰。中國,在這些有正氣,有理想的80后的建設下,必將展現出新的面貌。