首頁 > 創業故事 > 名人創業故事 > 劉潤:用C2C模式運作捐獻公益組織


劉潤:用C2C模式運作捐獻公益組織

手機:M版  分類:名人創業故事  編輯:jing88

劉潤:用C2C模式運作捐獻公益組織 標籤:B2C商城 品牌運作 組織營銷 組織管理 團組織材料

  “捐獻時間,分享快樂”已經滿周歲了。一年前的現在,劉潤在電腦上敲打着計劃書。

  劉潤的頭銜是微軟中國有限公司公共事業部高級經理;另一個頭銜是上海的民間公益組織“捐獻時間”的創始人。

  “捐獻時間”成立於2005年的國際志願者日(10月23日),是國內第一家藉助互聯網力量把志願者和需求者聯繫起來的公益平台。

  用商業模式運作公益組織

  劉潤很欣賞微軟一位前高管、華盛頓分公司的首席執行官,約翰·伍德。他在上個世紀末放棄了高薪職位,在南亞一些國家的山區建立了50所小學。

  劉潤崇敬的不是伍德“偉大的愛心”,而是“他用商業的模式做公益的事業”。

  劉潤對這個商業模式的理解,主要包括兩個方面:一是有穩定的經濟來源,足夠支持公益的運行;二是要用商業公司的管理方法,來管理公益團隊。

  “經濟來源不僅是起到一個支持運行的作用。很多的民間公益組織之所以不了了之,是因為經費完全是極少數人募集而來,太大的隨意性也造成了不穩定性。一旦失去這個經濟來源,就不幸夭折了。”劉潤告訴記者。

  因此,儘管目前捐獻時間平台基本上沒有太大的花費,但是劉潤已經開始逐步尋找“輸液管”。他準備聯繫一些贊助企業,每次搞志願活動的時候帶上企業的宣傳手冊。贊助費將用於網站的日常運營,志願者的交通補助,以及適當的獎品鼓勵等。

  “我現在做的,就是把‘捐獻時間’的管子慢慢拔掉,讓它可以開始自我維持,不斷自我成長。”劉潤微笑着說。

  在“捐獻時間”里,劉潤和其他幾個負責人並不組織任何志願者活動,也不參與、不評價任何匹配及其發生的活動。他們只是打造這個平台,審查志願者和需求者的身份,負責網站功能完善和發展。

上一頁 [1] [2] [3] 下一頁
您正在瀏覽: 劉潤:用C2C模式運作捐獻公益組織
網友評論
劉潤:用C2C模式運作捐獻公益組織 評論共有5
發言人:機器貓 時間:2010-11-12
本文所分享的是用C2C的商業模式來運作公益組織是讓人眼前一亮的。讓我對公益組織有了更深的了解,也讓我對組織的運作方式多元化感到敬佩。我們應該學習考慮問題解決問題可以從別的角度來切入。很有創意。
發言人:海水 時間:2010-11-12
這想法真不錯,其實公益是現在社會一直都在追尋的。而以上這種模式還有點新穎,讓人眼前一亮,耳目一新的感覺,相信一定會獲得不錯的結果。
發言人:硼砂 時間:2010-11-12
這個可能是一種比較好的商業運作模式,但如果被有的人運用到了一些騙人的機構上,拿着做公益的幌子騙人,那就是一種錯誤的模式了,如果能夠把這個模式更加完善點,那就是一種比較好的信息了
發言人:扇形的門 時間:2010-11-12
現代社會真是無奇不有,在讀到這篇文章之前真的不了解這樣一種模式,真的不知道還有捐獻時間這樣一種概念,所以多的學習總是有意的!
發言人:天使 時間:2010-11-12
公益活動和商業模式相結合是一個大膽而有活力的創新,公益活動是人類社會善良的心臟,而商業模式可以為它提供強勁的動力。