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特許經營的弱勢

手機:M版  分類:特許經營  編輯:蘭憂

  對特許人來說

  1、不容易控制和管理受許人。  

  2、公司聲譽和形象會受個別經營不好的加盟店的影響。

  3、特許經營合同限制了策略和戰略調整的靈活性,在特許經營地區內企業擴展受到限制。

  4、當發現加盟店店主不能勝任時,無法更換。

  5、難以保證受許人產品和服務質量達到統一標準。

  6、企業的核心能力可能因受許人的違約而流失。

  對受許人的來說

  1、必須提供用於創立和經營分店的資金、再投資資金、遣散費、補貼和用作遣散費用、失業費用、公司養老金等的保證金。

  2、受許人必須與經營分店同呼吸、共生存,工作強度大,尤其在創業初始階段;同時他還得全身心地致力於學習、建設和維持特許經營並擴展分店。

  3、特許人出現決策錯誤時,受許人會受到牽連。

  4、受許人受到了與特許人簽訂的特許經營合同和協議的限制和監督,缺乏自主權。

  5、過分標準化的產品和服務,既呆板欠新意,又不一定適合當地情況。

  6、因受許人處處服從特許人領導、聽從指揮,又會使自己變得過分依賴於總部。

  7、發展速度過快時,總部的後續服務跟不上。

  8、需要支付加盟費並從營業額中提取管理費。

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網友評論
特許經營的弱勢 評論共有2
發言人:所迫 時間:2011-01-15
t特許經營的最大弱點就是每年的加盟費還有將自己的營業收入的 一部分上交 這對於很多經營並不好的小店來說是很不好的原因 所以加盟特許的時候一定要思考一下
發言人:沒看 時間:2011-01-15
特許經營相對來說限制比較少,加盟的人多,自己的產品擴展得也很快,但人多了,管理跟不上的話,那最終只會失敗,而且特許經營放的權太多,有的人經營不好會對品牌有影響,最好能統一培訓一下,形成統一的文化!