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怎樣改變績效評估制度?

手機:M版  分類:公司運營  編輯:小魚兒

怎樣改變績效評估制度? 標籤:績效評估 績效管理 績效考核 績效工資 教師績效工資

  如果員工不想降低成本,公司就無法降低成本。如果企業經營者在企業內部實行重大改革,卻不改變原來的績效評估制度,員工就會想方設法規避這項改革。例如,一家銀行不能告訴員工要避免呆賬,卻又按照員工承辦的貸款金額進行績效評估。

  在改變績效評估制度時,要處理以下幾個問題:

  (1)員工對決策制定的參與程度如何?

  (2)提供員工多少技能,使他們不但能參與決策制定的過程,而且能廣泛參與本身的工作?

  (3)提供員工多少實際狀況的資訊,使他們有能力參與決策制定的過程?

  (4)如何處理各種工作規則,以及在員工與管理層之間的各種障礙?

  (5)是否把員工當作個人或小組來看待?

  其實,員工很想參與決策制定的過程,他們希望自己的意見得到重視,而非將自己看作一部機器來使用。因而,必須使員工和管理者處於平等、和諧的氣氛中,這樣,就可以使員工更積極地參與對話。

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