精簡版商業計劃書寫作技巧

　　執行摘要不應該超過兩頁紙，因為目的是向別人推銷企業，而非描述企業

　　精簡版的商業計劃書（Executive Summary，執行摘要）可能是你為公司寫過的最重要的總結了。在獲得引薦以後，你會將它發送給投資人，希望接下來能有機會與投資人舉行會談，還期待能引起其他投資人的興趣。一份有效的執行摘要可能包括下面幾個部分。

　　1.問題：你正在解決的最緊急、最重要的問題是什麼？或者你正在瞄準的機會是什麼？

　　2.解決方案：你如何解決這個問題或者如何抓住機遇？

　　3.商業模式：誰是你的客戶，你如何賺錢？

　　4.潛在的魔力：你的公司如何做到與眾不同？

　　5.營銷和銷售戰略：你切入市場的戰略是什麼？

　　6.競爭分析：你跟誰競爭？你與競爭對手各自的優勢何在？

　　7.預測：未來三年你的財務預測是怎樣的？實現這些預測的假定條件有哪些？