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美國的特許經營

手機:M版  分類:特許經營  編輯:彩虹

  美國的特許經營發展較早,至今已有100多年的歷史。它的發展可分為兩個階段:第一階段是商標商品連鎖加盟階段(19世紀60年代到20世紀50年代)。1861年,特許連鎖的鼻祖―勝家縫紉機公司(Singer Sewing Machine Company)率先採用特許經銷方式,在各地建立分銷網絡並獲得成功,這標誌着連鎖經營已經開始向無形資產領域擴展。商標商品連鎖加盟是指加盟店專門銷售某一家公司的產品,從總公司得到商品供應和商標借用,和總公司的關係如同經銷商和代理商。

  由於這種加盟方式解決了生產率提高后與銷售之間的矛盾,實現了製造銷售縱向一體化經營,降低了成本,提高了運作效率,許多飲料公司、汽車製造公司及加油站紛紛效仿,使之成為當時最為流行的連鎖方式。

  “第二階段是經營模式特許經營階段(20世紀50年代至今),經營模式特許經營又被稱為第二代特許經營”。商標商品連鎖加盟階段,各加盟店除了店名相同及產品相似外,經營各行其道,且在服務與產品的質量上參差不齊,不僅影響總部的商譽,也阻礙加盟店的發展。麥當勞肯德基的創始者為了避免重蹈他人覆轍,在接受加盟者時不僅要求加盟店的商店商標及商品一致,而且經營標準、服務質量、店內裝修、甚至服務員的着裝都作了規範化的要求,即加盟店購買的不僅僅是商品的銷售權,而是整個經營模式的經營權。

  事實證明,這種規範統一的管理方法是成功的。肯德基已成為世界上最大的炸雞連鎖集團,加盟店遍及世界70多個國家和地區。麥當勞在全世界擁有1.3萬家加盟店,平均每天吸引2800萬顧客光臨。進入80年代后,經營模式特許經營已逐步代替傳統的商標商品連鎖方式,被零售業、服務業、快餐業廣泛採用,成為當今主要的特許經營方式。

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網友評論
美國的特許經營 評論共有1
發言人:外國人 時間:2010-10-07
俗話說的好,無規不成方圓,各行各業都必須有一定的科學規範,在特許經營方面,美國這個超級大國做的確實很好,我們是否可以借鑒一下呢?