企業培訓 雜燴TAG
· 企業培訓師應具備的10種個人素質
如何做好直銷員的銷售培訓?在直銷業的環境當中,如果你擁有很好的銷售業績,或是擁有很好的銷售收入,你就會是大多數直銷夥伴羨慕或是讚歎的對象;反之,你常常就會是那個羨慕別人以及讚歎別人的那個人!“他真是天生的銷售高手,真羨慕他…!”,其實,我個人認為所謂“天生的銷售高手”這句話只是一種神話!任何一個銷售的高手一定都是透過專業而且系統的訓練之後 查看全文
· 解決人才荒 長遠培訓是關鍵
解決人才荒 長遠培訓是關鍵3g人才荒不能通過“挖人”解決。近日中華英才網副總裁、人力資源專家張文在3g人才訪談中提出,解決國內3g人才的短缺狀況,不能僅靠人才“搶奪”,企業應更加註重備人才的培養。隨着3g牌照發放日益臨近和3g發展步伐的加快,同時市場對3g人才的要求也不斷提高,價值不斷上升、需求人才領域也不斷拓寬, 3g人才的爭奪戰也已經 查看全文
· 中國培訓行業的戰略轉型
中國培訓行業的戰略轉型作者:廖曉電話推廣、請知名的講師,同質化競爭,居高不下的講師費用,一個不爭的事實是70%以上的培訓公司處於微利甚至虧損狀態。一方面企業,特別是民營企業需要大量的培訓需求,另外一方面培訓市場無法有效供給,造成了供給與需求的嚴重脫節。大家越來越不信任培訓。培訓該何去何從?廖曉認為,培訓機構需要如下戰略轉型:一、培訓公司的 查看全文
· 西式培訓不適合中國 ?
西式培訓不適合中國 ?按中國的傳統,培訓意味一種應用技能或專業技巧的學習,往往由講師給出指令,學員按指令行事。所傳授的技巧通常是高度專業化的,追求的是某單項任務的完成,而不是完整的過程或更高的成就。由此,中國的僱員習慣於將培訓視作一個被動的過程,他們只感興趣於講師所教的內容以及布置的作業。導致了中國企業內部中個人權力"小王國"現象,員工被 查看全文
· 第三代管理培訓
第三代管理培訓以員工為中心的差異化培訓浮出水面何謂第三代管理培訓第三代管理培訓模式的明顯標誌是以員工為中心,在素質模型、崗位分析的基礎上來設計確定公司各崗位的素質勝任力標準,然後對從事不同工作崗位員工的差異性能力進行評估,從而得出各員工的培訓需求,再進行歸納總結,形成計劃性的培訓模塊。考慮培訓成本,將同一類或相近需求的員工集中訓練,有多項 查看全文
· 如何破解培訓難題
如何破解培訓難題關於培訓,總給人一種常說常新的感覺。企業在變,人在,從而觀念也在變。所以,關於培訓的是是非非在不同時期會有不同的註解。 如何破解企業培訓難題,終令眾多hr經理傷腦筋,一不小心培訓成為“雞肋”的尷尬想必曾是很多 hr揮之不去的痛。也許,我們可以找到諸多理由:老闆不夠重視、員工不夠努力、講師不夠優秀、課程不夠理想……然而,一旦 查看全文
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