團隊建設 創業TAG
· 如何創建屬於自己的優秀團隊
1、不要因為是朋友就合夥+找合作夥伴不一定要找好朋友與自己合夥,朋友也許會互相了解,但一個好的合作夥伴必須要彼此有一定的默契,明白對方需要自己的什麼,自己需要做什麼,有相同的目標和志向,不能自己顧自己的。與朋友合作,如果沒有默契,不但會不歡而散,而且會連朋友都做不成。2、不要眼高手低這是一個很重要的問題,許多人 查看全文
· 一眼看出他是否是優秀人才
之前我們看到最多的就是,告訴畢業生和求職者們如何應對招聘單位,才能獲得好的面試機會,其實對於用人單位來說,也同樣存在這樣的顧慮,就是不知道該如何讓自己獲得好的方法來看這個人是否是有修的人才,是否符合崗位的發展需要。下面我們來教你幾招讓你輕鬆判斷到底誰才是優秀的人才:判斷方法一:看他的人生理念通常來講,優秀的人 查看全文
· 把握四個關鍵詞幫你打造卓越團隊
一個優秀的團隊會讓你的企業快速發展,一個成功的創業者最大的成功並不是依靠 自己的關係和力量實現了多少的銷售額,而是通過自己的管理,也就是員工的努力給企業創造了多少的效益,但打造一個優秀的卓越團隊並不是一件容易的事,但對於成功的創業者來說,優秀團隊的塑造很健康,只需要四個關鍵詞。打造優秀卓越團隊的四個關鍵詞:1. 查看全文
· 如何給公司起一個好名
公司的發展最重要的不光是一個創業項目的選擇和領導的正確領導和團隊的建設等,對於初期創業的人來說,需要做的事情很多,選擇一個好的項目之後就要給自己的公司起一個好名,尤其在今天,越來越多的人開始關注公司的名稱,也就是風水學,一個好的名字的確是吸引顧客也是幫助企業快速發展的關鍵。58創業網(www.58cyjm.com),公司的名字 查看全文
團隊建設 問答TAG
· 美容業如何培訓
只要是做連鎖的人,心裡最明白,三天一小培,半月一大培,一月一集培,等等,美容SPA業需要這樣的“三培”機制,但是否有效?是不是三分鐘熱情呢?現在直銷行業,包括連鎖行業,都有很多很好的培訓講師,有很多很好的培訓課程,不可否認,有些是很有效的,比如自我激勵法,成功學等等,在直銷界是相當流行,從安利等開始帶入到中國, 查看全文
· 如何組織一個團隊呢?
    要組織建設一個具有凝聚力並且高效的團隊,第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。其次, CEO和他的團隊需要做的,是學會識別虛假的和諧,引導和鼓勵適當的、建設性的衝突。這是一個雜亂的、費時的過程,但這是不能避免的。否則,一個團隊建立 查看全文
團隊建設 雜燴TAG
· 團隊建設之團隊的五大構成要素
團隊建設中,搞清楚團隊構成要素至關重要。團隊建設的構成要素可以用5 P來表示:1、目標(Purpose)團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處奮鬥,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。我們所在的組織可以說是一個大團隊,因為我們有共同的使命、願景與目標。同時,組織內部又可以劃分為若干小團隊,包括常設團隊(如職能 查看全文
· 如何實施有效團隊建設?
如何實施有效團隊建設?人們總說團隊建設非常重要,可是建設團隊的功夫能學習嗎?具體該如何操作?要生存,就要有團隊自從有人類以來,群居便是人類賴以生存的方式,為了自衛、打獵、維持族群的繁衍,便逐漸成行聚落。二千多年前中國發明封建制度,更把人類的組織變成國家化,大型化。企業方面則從工業革命以後,運用機器大量生產,加 查看全文
· 創業團隊建設建議
當創業者終於作出決定,“我要去創業”,而且已經有了切入市場的產品或點子后,創業者最重要的任務就是建立起一個共同創業的團隊。現代創業活動已非純粹一種追求個人英雄表現的行為,成功的創業個案大都與是否有效發揮團隊運作密切相關。雖然每一位創始人可能都有完全掌控新企業發展的慾念,並希望所有成員都能在他的指揮下 查看全文
· 誰是團隊建設的最大敵人
團隊建設的過程中,困難重重,或團隊協作問題,或處理員工衝突問題等等。那麼團隊建設的最大敵人是誰呢?小編為你分析一些團隊建設中的常見問題。團隊蠻幹或失敗原因的着述已有不少,並且矛頭大多指向管理層。其中,許多評判恰如其分。缺乏長遠眼光、沒有投入足夠的時間和財力、培訓草草收場和給予的指導太少等都是團隊歸於失敗的通病 查看全文
· 國內直銷團隊建設“四大法寶”
國內直銷團隊建設“四大法寶”直銷巨頭安利(中國)日用品有限公司2004年銷售業績達到170億元,以此相對應的安利有18萬銷售人員;雅芳中國2004年的銷售業績突破2億元,雅芳擁有2000多個美容專櫃,5000多家產品專賣店。 一條不容置疑的真理“直銷隊伍的多寡與銷售業績成正比”!各個直銷公司深諳此道,天年、天獅、如新、 查看全文
· 團隊建設中可不必死守
團隊建設中可不必死守 團隊合作是重要的,但團隊合作也是很困難的如果沒有足夠的條件,倒不如遠離這個理念難哉!團隊合作幾乎每一位管理者都信奉團隊合作的意義,至少在口頭上他們是這麼說的。然而可悲的是,真正在自己的企業中實現團隊合作的人寥寥無幾;真實世界中他們反而常常在企業中製造勾心鬥角和部門間各自為政的環境。但他們 查看全文
· 團隊建設培訓資料方案
團隊建設培訓資料方案一、培訓概要1) 培訓主題:(待定)2) 執行時間:(待定)3) 培訓形式:體驗式培訓4) 培訓地點:天沐·江北水城溫泉度假村 拓展訓練培訓中心二、 培訓前期調查參加人數:100人左右學員背景:(待定)整體身體狀況:良參加過拓展培訓的比例:少數此次培訓的要求:團隊融合,踏春放鬆讓學員在相對放鬆的環境 查看全文
· 團隊建設三步曲
幾年前曾看過一篇管理雜誌提出:“學相同思相近,思相近言相和,言相和行相輔”的論點,給我留下深刻印象。因為,只有大家在一起共同學習和交流,才能統一思想,達成共識,這是團隊建設的第一步;因為,只有大家達成共識后,才能互相理解和包容,產生共鳴,這是團隊建設的第二步;因為,只有大家產生共鳴后,才能互相支持和 查看全文
· 團隊建設誤區二團隊內部不能有競爭
團隊建設誤區二團隊內部不能有競爭有人認為,講團隊精神,團隊內部就不能搞競爭,這種觀點肯定是錯誤的。在團隊內部引入競爭機制,有利於打破大鍋飯。如果一個團隊內部沒有競爭,在開始的時候,團隊成員也許會憑着一股激情努力工作,但時間一長,他會發現無論是干多干少,干好乾壞,結果都一樣,那麼他的熱情就會減退,在失望、消沉后 查看全文
· 團隊建設之團隊溝通應避免的三大誤區
要建設一個優秀的團隊,離不開一個良好的團隊溝通,然而,在現實生活中,團隊成員與領導之間以及團隊成員與團隊成員之間的溝通卻並非易事。筆者認為,阻礙團隊溝通的通常存在以下三個誤區。一、對上溝通沒有“膽”在這一方面,墨子的學生耕柱做得非常好,他能大膽主動地與老師溝通,消除了心中的鬱悶。春秋戰國時期,耕柱是 查看全文
· 提高團隊建設中的短板
在團隊建設中,往往會遇到長短板不齊,有的是技能高管理水平低,團隊意識差;有的是技能低有熱情沒有管理經驗,團隊意識蠻強;有的是技能高管理水平有點,團隊意識差,個人表現欲極強等等,在參差不齊的員工隊伍中,如何在短時間內建立起一個長短接近或長短補缺的團隊呢?一、讓外來的和尚做關鍵崗位的補缺位置二、用培訓方式進行技能 查看全文
· 創業團隊建設心得分享
現在,找好了合作的夥伴。並且每個人都能獨當一面,在團隊中也是分工明確。如何讓這個團隊運轉起來,並且是高效的運轉又成了一個問題。人材來了,如何讓每個人都發揮自己的最大能力來為團隊的前進做貢獻,而不是領導者一個人在努力,最後在辦公桌上.倒下。團隊成員每一個人都可能擁有不一樣的目標,如何把大家的目標協調統一起來並調 查看全文
· 團隊建設:猴子可以成佛嗎
他曾是目中無人、煊赫一時、威懾三界的美猴王,他也曾是不可一世、威震八方、大鬧天宮的齊天大聖......這就是吳承恩筆下所刻畫出來孫悟空,正是這種充滿了叛逆精神,天不怕、地不怕的鬥士形象使其形象栩栩如生,深入人心。如果想馴服這樣一隻猴子,讓他主動地融入團隊,遵守紀律,成為眾生說頂禮膜拜的佛,這只是一廂情願的幻想,還是 查看全文
· 怎樣搞好我們的物業團隊建設
物業管理要創立品牌,規範管理,提高全體人員的管理服務水平,才能參與競爭,這就要求企業搞好團隊建設,只有眾人拾柴火焰高,才能建立一支能打硬仗的隊伍。搞好團隊建設首先要確立團隊建設的目標。有人說:沒有行動的遠見只能是一種夢想,而沒有遠見的行動只能是一種苦役,遠見和行動才是世界的希望。因此團隊目標表明了團隊存在的理 查看全文
· 美容院的團隊建設與團隊精神
美容院團隊建設與團隊精神從一個寓言談起 ------三個石匠的故事:有個人經過一個建築工地,問那裡的石匠們:“你們正在幹什麼?”A:“我在做養家糊口的事,混口飯吃。”B:“我在做最棒的石匠工作。”C:“我正在蓋一座美麗的教堂。”的確,團隊與團隊精神對美容院的管理太重要了,我們可以迴避很多,但我們惟獨迴避不了團隊與團隊精 查看全文
· 孫子兵法與創業團隊建設
成於春秋的《孫子兵法》,軍事着作中的經典,其博大精深的軍事思想,戰略戰術的原則至今倍受推崇。但其始計篇中的論述對團隊的建設也頗有裨益孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。創業對個人來說無論從深度還是廣度上講都是一件大事,平日行事大到一次的干戈,小到一個細小的選擇,都會涉及創業的成敗,團隊的存 查看全文
· 團隊建設活動口號大全
一、服務類: 回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心觀念身先,技巧神顯,持之以恆,芝麻開門攻守並重,全員實動,活動目標,服務導向 情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起 本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮專業代理,優勢盡顯,素質提升,你能我也能客戶服務,重在回訪.仔細傾聽,你認心情索取介紹,功夫老道,熱忱為 查看全文
· 優勢互補是創業團隊建設的路基
創業團隊是企業創立發展乃至成功長大的核心因素,也是一個公司人力資源的核心。從人力資源管理的角度來看,建立優勢互補、專業能力完美搭配的“異質性”創業團隊是保持創業團隊穩定的關鍵。在創建一個團隊的時候,不僅僅要考慮相互之間的關係,最重要的是考慮成員之間的知識、資源、能力或技術上的互補性,充分發揮個人的知 查看全文
· 經銷商,如何建設你的營銷團隊?
經銷商,如何建設你的營銷團隊?由於中國市場經濟推行較晚,目前國內的經銷商群體還處在一個方興未艾、蓬勃發展的時期,由於創立時間較短,很多的經銷商還處在“摸着石頭過河”的階段,同時,由於現代渠道的風起雲湧以及廠家渠道扁平化的擠壓,作為經銷商群體還面臨著轉型與提升的壓力。但作為這支推動商品快速流通,促進區域經濟有力 查看全文
· 點點滴滴營造團隊精神
“三個和尚沒水吃”的故事的演變 我們從小就聽過“三個和尚沒水吃”的故事,但是最近給兒子讀故事的時候,發現故事的結果已經變了。故事的開始和發展都是一樣的:一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,來了第三個和尚后就沒有水吃了。但後面發生了變化:有一天,三個和尚正在念經,一個老鼠碰翻了蠟燭,點着了大殿,三個和尚前赴後繼,一 查看全文
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