物流配送 雜燴TAG
· 沃爾瑪成功的利器:物流配送
沃爾瑪公司作為世界上最大的商業零售企業,1999年全球銷售總額達到1650億美元,在世界500強中排名第二,僅次於美國通用汽車公司。2000年銷售總額達1913億美元,超過了通用汽車公司。一家屬於傳統產業的零售企業,如何能在銷售收入上超過"製造之王"的汽車工業,超過世界所有的銀行、保險公司等金融機構,超過引領"新經濟"的信息企業,已成為各 查看全文
· 化妝品連鎖店物流管理
人類社會發展至今,以往的商業利潤主要來自三個領域:資源領域、技術領域、人力領域,資源領域裡包括礦產、能源、生物資源的優勢,在原始的商業時期,包括現在社會的原始業態中,獲得這個領域優勢就可以創造大量商業利潤,如殼牌、美孚、富可敵國的沙特大亨,以及現在復蘇並迅猛發展的俄羅斯經濟。而進入了工業革命時期以及當今的科技革命時期,技術領域的領先,創造 查看全文
· 連鎖經營物流配送體系與經營戰略
連鎖經營物流配送體系與經營戰略發展零售業,特別是連鎖經營的關鍵因素:1、具有遠見卓識的領導(L)2、優秀的管理團隊(T)3、規範的運營管理體系(S)4、成熟的物流網絡支撐(L)5、先進的信息系統支持(I)一.零售業物流配送體系概述現代物流的概念“現代物流是指以適應顧客的需求為目的,貨物、服務以及所相關的信息從生產地點到消費地點,保證其流動 查看全文
· 現代物流技術與供應鏈管理
一、概述 隨着世界經濟的飛速發展,全球數字化、網絡化、信息化已成為時代的主要特徵,我們已置身於一個信息技術瞬息萬變和消費者需求日益多元化的時代。當今社會,工業經濟已由主要是製造業轉變為製造業和服務業逐步一體化,以顧客需求為中心的現代營銷觀點已逐步取代了以生產和產品為中心的傳統營銷觀念。市場競爭也不單單是企業內部的競爭了,它已逐步拓展為企業 查看全文
· 第三方物流組織運作模式探討
摘要:隨着現代物流在我國的發展,第三方物流的作用越來越被重視,雖然我國目前已出現了許多從事物流的企業,但是組織方式的科學性,各環節的銜接和協作的規範性,服務功能的多樣性和服務質量都有所欠缺,值得進一步探討和實踐。 論文對第三方物流的主要執行者--運輸業、倉儲業及信息業的組織、協作模式作了一些探討。分析目前的我國物流業現狀歸納出三種主要模式 查看全文
· 常規物流管理流程
常規物流管理流程1.訂單處理作業:物流中心的交易起始於客戶的諮詢、業務部門的報表,而後由訂單的接收,業務部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來答覆客戶,而當訂單無法依客戶之要求交貨時,業務部加以協調。由於物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是於一段時間后,予以結帳,因此在訂單資料處理的同時,業務人員尚依據公司 查看全文
· AHP 在物流系中的應用
層次分析法(AHP法)最先是由美國運籌學家T.L.Saaty於20世紀70年代提出的,是一種定性和定量分析相結合的多目標決策分析方法,特別是將決策者的經驗判斷給予量化,對目標(因素)結構複雜且缺乏必要的數據情況下更為實用,所以在近幾年中獲得了非常廣泛的應用。以下涉及到的數據都是真實數據,只不過我們把一些物流服務供應商用一些字母來代替,例如 查看全文
· 科學發展觀金點子:建農村日用品物流配送中心
科學發展觀金點子:建農村日用品物流配送中心改革開放以來,在市委、市政府正確領導下,贛州的經濟社會發生翻天覆地的變化,人民的生活水平上了一個新的台階,農村購買力有較大的提高。特別是近幾年國家十分重視拉動內需,農村消費逐年攀升。商務部從2005年開始組織實施“萬村千鄉市場工程”,我市經商務部批准的承辦企業13家,已建成 查看全文
· 連鎖企業物流的四個核心
為了建立合理高效的連鎖經營物流體系,我們先來解剖物流體系。物流體系的四個核心是:採購、倉儲、配送、運輸。 一、採購 任何企業離不開採購,連鎖企業亦是如此,商品採購是連鎖企業經營活動的起點。連鎖企業的採購必須是整個連鎖分店的要貨計劃,配送中心彙集各連鎖分店提出的要貨計劃后,結合總部的要求和市場供應的情況,制定採購計劃統一向市場採購商品和物料 查看全文
· 電子商務環境下的物流管理
一、現代商業環境下的電子商務電子商務(Electronic Commerce,EC),從微觀的角度講,是指各種具有商業活動能力的實體(生產企業、商貿企業、金融機構、政府機構、個人消費者等)利用網絡和先進的數字化傳媒技術進行的各種商業貿易活動,是現代經濟與信息技術發展高度結合的產物。根據不同的交易側重點,電子商務大致可以分為B2B(企業與企 查看全文
· 物流體系
斯美特公司物流體系的組建全球經濟的發展,帶來了社會經濟的震動和變革,隨着第一利潤源(降低原材料成本獲利)和第二利潤源(提升人力資本的效率獲利)的日漸枯竭,物流作為第三利潤源逐漸浮出水面。 簡單的說物流就是在保證一定服務質量的前提下,在規定的時限內以最少時間把恰當的貨物以適當的數量和最低成本最高的效率恰當的服務送到最適當的地點。物流的七大組 查看全文
· 物流人才殺入熱門行業
一、物流人才需求強勁伴隨中國近幾年來物流產業的蓬勃興起,國內對物流人才的需求量也越來越大,但是由於我國物流產業的起步比西方發達國家晚,物流人才的教育培養更是跟不上經濟發展的步伐,各地紛紛鬧起了“物流人才荒”。有預測顯示,中國的物流產業將會以每年30%的速度迅速增長,而國內物流人才的需求缺口將達到600萬人。我國僅高級物流管理人才到2010 查看全文
· 綠色物流理論及其發展路徑探析
綠色物流(Environmental logistics)是指在物流過程中抑制物流對環境造成危害的同時,實現對物流環境的凈化,使物流資源得到最充分利用。隨着環境資源惡化程度的加深,對人類生存和發展的威脅越大,因此人們對環境的利用和環境的保護越來越重視,現代物流的發展必須優先考慮環境問題,需要從環境角度對物流體系進行改進,即需要形成一個環境 查看全文
· 連鎖企業的合理化物流
一、合理化物流是連鎖經營成敗的關鍵 1、合理化物流。“最高的服務水平和最低的物流成本”,這只是一種理想化的物流模式,在現實中,兩者是不可能同時成立的。因為在高水平服務和低物流成本之間存在着一種“二律背反”,高水平、高標準的服務要求有大量的庫存、足夠的運費和充分的倉容,這些勢必產生較高的物流成本;而低的物流成本所要求的是少量的庫存、低廉的運 查看全文
· 鋼鐵物流,風雨欲來
中美紡織品貿易摩擦剛塵埃落定,針對中國鋼鐵的新一輪貿易爭端又風雨欲來。2005年末,美國5家鋼鐵製造商要求對來自中國的進口碳合金盤條進行反傾銷調查,並提出高達330%的反傾銷稅。按照程序,美國商務部將調查是否存在傾銷和確定傾銷幅度,美國國際貿易委員會則要調查是否對國內產業造成損害並確定損害幅度,這些將需要一段時間,接下來事件將向何方向發展 查看全文
· 物流――中小企業新一輪競爭的熱點
目前,中國國內經濟加速發展,市場競爭日趨激烈。伴隨着產品的日趨同質,企業的競爭目標從單純的產品競爭轉向供應鏈競爭,企業關心的問題也從單純的銷售擴大到進、銷、存的各個環節。以滿足客戶需求為目的,為提高原料、製品及相關信息從供應到消費的流動和儲存效率而進行計劃、執行和控制的物流概念正引起企業的重視。 對於中小企業而言,由於資金的限制,抗風波能 查看全文
· 經銷商管理漏洞系列之物流管理
一個企業在生產運營過程中不可避免的接觸現金流、物流、人流、信息流四個系統。也是經濟管理工作中非常重要的組成部分。很多企業也都在理順和管理好這幾個系統方面狠下功夫。我在和經銷商朋友談起這方面的系統管理的時候,有些經銷商朋友會說,我的企業很小,沒那麼多事。什麼事一眼望到底。人流,信息流咱沒有哪么專業,不好控制,現金有老婆管,肯定沒問題。物流? 查看全文
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