管理理念 創業TAG
· 管理理念:只要西瓜不揀芝麻
第一流的人做第一流的事,第一流的人沒有時間可以像凡夫俗子一樣浪費,他要以並不長的生命,完成許多一流的事。他不能過凡夫俗子的生活,不能在人生的許多事情上,作凡夫俗子的反應,他必須放棄或減少凡夫俗子的快樂 查看全文
管理理念 雜燴TAG
· 希爾頓酒店的管理理念
---希爾頓飯店公司已是世界公認的飯店業中的佼佼者。希爾頓飯店的宗旨是“為我們的顧客提供最好的住宿和服務”。希爾頓的品牌名稱已經成為“出色”的代名詞了。 ----康拉德·希爾頓在老年時撰寫了一本自傳《歡迎惠顧》,總結了自己一生經營酒店的經歷、經驗與教訓,其中包括酒店管理的七條金科玉律: 1、 酒店聯號的任何一個分店必須要有自己的特點,以適 查看全文
· 幼兒園園長管理理念的轉變
當前,新課改牽動着無數顆關注的心,課改已成為大家討論的熱門話題。作為一名園長,要在改革的浪潮中把握時代脈搏,讓幼兒園始終處於不斷向上的發展態勢,感悟到園長的管理理念、思維方式和行為方法,很大程度上影響甚至制約着每一位老師,制約着幼兒園的發展。因此,以新課改為契機,進行有效的管理,改變現有的管理模式,需要我們管理者對自己的管理思路、行為重新 查看全文
· 家樂福的管理理念之資產理念
包括固定資產和無形資產。1、 明智的投資:僅做必要投資;使用一般且可變化的投資。2、 明顯的訊息傳遞:(1) 維持店內陳列整齊清潔、走道通暢,使客人更方便在店內購買商品;(2) 依分類及售價來陳列商品;(3) 視覺效果重於文字標示,因此排面很重要;(4) 簡單而誠懇的溝通,以給顧客及廠商較良好的形象;(5) 要求員工以顧客的眼光看店,以給 查看全文
· 玫琳凱的管理理念
如果你是一位新進玫琳凱公司的僱員,你就會得到一塊刻有該公司“金科玉律”銘文的大理石。上面寫着“您願意別人怎樣待你,你也要怎樣待別人”。玫琳凱.阿什痛述了她過去所受到的不公正待遇,如移居另一個地方,就得不到原來長期苦心經營而建成的銷售單位的傭金;往返10天去公司總經理家裡做客,卻沒有機會同總經理見上一面;排隊等了3個小時去同經理握手,而經理 查看全文
· 紅磨坊KTV的管理理念
紅磨坊KTV的管理理念一、“99+‘1’=0”管理理念的內涵娛樂服務業中,對一個客人服務而言,各方面服務都做得很好,但由於一項差錯的產生,使所有良好的服務都付諸東流。“99+‘1’=0”的管理理念至少包含了三方面的含義,即“零缺點”、“零起點”、“零突破”的管理。“零缺點”管理,就是要求嚴格流程的管理,盡量避免出現差錯,使娛樂服務做到盡善 查看全文
· 如何在企業導入知識管理理念
從我們與眾多企業和團體組織的交流情況,也從我們具體在幾十家企業或組織實施知識管理以後,我們首先總結出一點,就是:當企業或企業的員工不理解知識管理的理念、方法及其與他們工作的關係時,不可能有效實施知識管理。特別是企業的主要領導不了解知識管理及其對企業的作用時,那就根本不能實施知識管理。其實這是很顯然的道理,對於大家都不懂的東西,當然是無法推 查看全文
· 打造新一代網吧經營管理理念
北京520科技發展公司在 2000年投資市場的一片“要發達開網吧”的呼聲中,投資建造了520第一家網吧—北京520在線網咖,並陸續投資了7家各具特色的綜合性上網服務場所。今天,本刊特別邀請有着4年行業經驗的520數碼天地負責人吳岩女士,在當前一片“要自殺開網吧”的困惑中面對大家談談經營的體會,期望能拋磚引玉,與大家共同探討中國特色的網吧業 查看全文
· 談“99+‘1’=0”的現代酒店管理理念
一、“99+‘1’=0”管理理念的內涵酒店業中,通常對“100-‘1’=0”的理解是:對一個客人服務而言,各方面服務都做得很好,但由於一項差錯的產生,使所有良好的服務都付諸東流。因此,許多酒店為克服服務中這一個差錯,付出了巨大的艱辛,也收到了一定的效果。然而筆者以為酒店業的管理僅僅停留在避免差錯這一點上是遠遠不夠的。作為現代酒店,應該建立 查看全文
· 酒店管理理念的升化
酒店管理理念的升化餐飲管理層的工作重點 一線管理人員以現場管理作為工作重點 中層管理人員以資源管理作為工作重點 高層管理人員以決策作為工作的重點 調查顯示,管理人的日常工作有以下特點: 1.每日完成大量的事務性工作; 2.清理眾多正式或非正式的信息; 3.每天面對許多需要決策的工作; 4.接觸各類型人士; 5.接觸多樣化事物; 6.工作經 查看全文
· 現代企業管理理念定義
定義:現代企業管理理論認為,企業管理的對象包括人、財、物、信息、時間等五個方面,企業管理的職能包括計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協調職能、激勵職能等六個方面,企業管理的環境包括經濟環境、社會環境、技術環境、政治環境、倫理道德環境、自然環境等六個方面,企業管理的基本原理包括系統原理、人本原理、責任原理、效益原理等四個方面,企業管理 查看全文
· 成功激勵:影響未來商業實踐的六大管理理念
1.靈活性和適應性。不確定時代要求公司的戰略、領導力組織架構具備更需靈活性和適應性企業必須要有系列打措施來層出不窮的新技術,瞬息萬變的市場和動蕩的經經濟環境。2.重建誠信。只有增加與顧客、股東、員工之間的透明度,才能避免信用危機的出現。3.專註於核心業務。在核心業務中建立市場是一條永恆的成功原則,它是企業保持競爭優勢的核心資源和成 查看全文
· 淺談現代城市管理理念的轉變
城市化戰略與現代城市管理模式探索 1.城市化的質的規定性 目前,在定義城市時還偏重於對人口的量的表徵,即農村人口向城市聚集或農業勞動力向非農產業的轉移這一可計量的變化過程。但我認為,城市作為人類文明進步的產物和標誌,城市化作為現代化的組成部分,更為重要的方面是其質的規定性,即城市文明向農村的擴散,這才是城市化的真正的實質意義之 查看全文
· 管理寓言:豬與狗的管理理念
有一頭豬來到了一個新公司作主管,幾條狗過來簇擁它。經過一段時間后,發現工作處處被動,工人的抵觸情緒很大,豬和狗的決策很難執行。於是豬和狗商議后決定請着名的企業管理專家進行指導和培訓。專家首先讓豬和狗看了世界上先進企業的管理模式和員工利益至上的理念,最後重點講述了我國傳統的儒商文化,給出了目前企業困境的解決之道:尊重員工給大家平等的發展機會 查看全文
· 幼兒園管理理念
我園創建於1998年幼兒園在辦園過程當中不斷探索總結歸納確立“培養健康.睿智.明理富有個性的新一代的”辦園思想。讓孩子們在這裡學得輕鬆愉快,吃得營養合理,睡的安全舒適,玩的開心快樂。我園已成為孩子們健康成長的溫馨搖籃。近年來幼兒園全體教職工不斷抓緊機遇,立足於新的發展起點,以高質態的管理,高層次的目標,抓形象抓品牌,使辦園思路更加清晰 查看全文
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