足療店 雜燴TAG
· 開足浴店的前期需要做哪些準備
開足浴店的前期需要做哪些準備足療保健是一個新興的正在蓬勃發展中的行業,據統計,足療業的增長率要比其它行業高出十個百分點以上。我國70%以上的亞健康人群為足療保健提供了廣闊的市場空間和消費基礎,足療也成為公認的能有效改善亞健康狀態的有效方式。一個巨大消費潛在市場表明,開家足療保健店已經成為一項非常不錯的投資創業計劃!據了解,目前足浴業發展呈 查看全文
· 足療店員工手冊通用標準範本
足療店員工手冊通用標準範本員工手冊通用標準範本董事長致辭親愛的員工朋友們:首先我代表**熱忱歡迎你成為我們大家庭的成員!“優秀員工創造優秀企業,優秀企業造就優秀員工”,作為我們企業的口號將是我們大家庭團結和睦的基礎。在這裡請深信我們會像家人、朋友對待你們中每個人。我們之間的相互幫助和相互鼓勵,必定會贏得社會公眾、顧客、投資人和你本人的信賴 查看全文
· 足療店淡季營銷策略
足療店淡季營銷策略“旺季取利,淡季取勢”,這應該是淡季營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大銷量;取勢,則是獲取制高點,爭取長期的戰略優勢。石處于山底,大而無力;置於山頂,則小而有勢。同樣,山頂的小草比山下之參天大樹有更高的勢。同時,淡季需求不旺。足療企業的營銷應更強調競爭導向,把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。相對而言,旺季則應強調需 查看全文
· 足療店開業活動策劃方案
足療店開業活動策劃方案五里店周邊市場調查:五里店臨五黃路方向有金科花園、金科麗園,其對面為創新綠色家園,再往黃泥塝方向為長安華都,長安華都距我店步行約15分鐘車行約3分鐘,其他距我店步行約3---8分鐘,金科花園旁是字水中學,其後門道路緊鄰康田萬豐園。我店對面為紅楓庭小區,目前上述小區入住率都不錯,接建新東路有永輝超市、東方燈飾廣場、香江 查看全文
· 足療店起什麼名字
足下生輝按摩理療中心\過足癮按摩理療中心\足養千年按摩理療中心康樂富足療店\舒爽樂足療店 \捷足先登\心滿意足\足智多謀\豐衣足食知足常樂\御足堂\保健足療堂\康樂舒足療堂\保健足療浴善堂\足下生輝理療堂 戀足堂\足盛堂\足樂堂\好望腳\詩情畫意足療居 \足養千年 查看全文
· 探尋足療店利潤“黑洞”
探尋足療店利潤“黑洞”80%的足療店沒有利潤,是什麼原因造成的呢?這些足療店存在哪些無利潤區?無利潤區是足療店行業的“黑洞”。自然界的黑洞,光線被吸入將不再復八個方面來探尋足療店利潤“黑洞”的根源。一、從足療店投資成本看足療店利潤的“黑洞”足療店的投資,作為物業的一種,需要的資金量大,投資成本的內容多。根據內容,投資成本可以分為四大類:1 查看全文
· 足療店投資創業方案
足療店投資創業方案足療保健是一個新興的正在蓬勃發展中的行業,據統計,足療業的增長率要比其它行業高出十個百分點以上。我國70%以上的亞健康人群為足療保健提供了廣闊的市{關鍵詞}場空間和消費基礎,足療也成為公認的能有效改善亞健康狀態的有效方式。一個巨大消費潛在市場表明,開家足療保健店已經成為一項非常不錯的投資創業計劃!那麼,如何才可以成功經營 查看全文
· 足療合夥協議(合夥合同)
足療合夥協議(合夥合同)足療合伙人:____________姓名________,性別____,年齡________,住址________________。(其他合伙人按上列項目順序填寫)第一條合夥宗旨第二條合夥經營項目和範圍第三條合夥期限合夥期限為________年,自________年____月____日 查看全文
· 小足療店營銷賣點策劃技巧
小足療店營銷賣點策劃技巧小足療店陷入絕境的四大原因 今年年初的一天,老朱找到我說,他開的足療店生意非常不好,再這樣下去用不了多久就得停業。他問我,能否有辦法讓足療店起死回生?這天中午,他直接把我接到了足療店。足療店位於市中心,地段不錯,但進去一看,讓我大跌眼鏡,中午12點了,卻沒有人,那麼多服務員站在門口,就迎接我這位不花錢的客人。足療店 查看全文
· 足療店選址的3大地點
足療店選址的3大地點1.酒店附近2.食肆,食街,酒樓附近3.體育場附近以上3個地點1和2為首選,3為次選,正規足浴建議選址為正街,非正規建議選偏街選址重點:有小車停放位置(要能招得小車客戶來為上上策) 查看全文
· 足療店如何策劃與撰寫區域促銷提案?
足療店如何策劃與撰寫區域促銷提案?足療店區域促銷活動與全國促銷活動相較而言,主要有兩點區別,一是要根據區域的特點確定、細化促銷活動內容;二是要盡量利用區域內現有的促銷資源,爭取各個環節的配合與執行。因此,足療店區域市場經理在撰寫區域促銷方案時,必須要非常熟悉足浴區域的市場情況,才能提高區域促銷的針對性和有效性。通常來說,足療足浴策劃與撰寫 查看全文
· 怎樣提高足療店的營業額
怎樣提高足療店的營業額怎樣才能讓一個足療店賺錢?說起來其實很簡單:一方面提高營業額;一方面降低各種成本,它們的差距越大,賺錢越多。怎樣南昌市營業額呢?首先我們要清楚是什麼決定了營業額。在財務上我們有這樣一個公式:座位數*座位周轉率*人均消費水平=營業額情況一:我們現有的座位數是:322個,假設人均消費60元,則:A、上午有70%的座位被利 查看全文
· 如何作好足療企業營銷企劃書
如何作好足療企業營銷企劃書一份完整的營銷企劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是企劃書正文。 (一)市場狀況分析要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:(1)整個產品市場的規模。(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。(3)各競爭品牌市場佔有率的比較分析。(4)消費者年齡、性別、職業、學 查看全文
· 當前足療店營銷競爭新策略
當前足療店營銷競爭新策略在激烈的市場競爭中,營銷的競爭是企業贏得市場競爭的必要手段。營銷中的競爭,實質上就是一個以產品為基礎,以爭取顧客為基本目標的,企業之間為獲得更多經濟利益在市場經營中所發生的衝突。這種衝突,以前常表現在商品的價格上,價格成為市場競爭的重要手段。企業為獲得更多的市場份額,常圍繞着價格而進行市場營銷競爭。所謂削價競爭是指 查看全文
· 足療店足療服務新品上市如何制定價格?
足療店足療服務新品上市如何制定價格?足療服務新品上市中,很重要的一環是如何給產品定價。作為產品可以衡量、比較的部分,定價是否正確,直接關係到產品的銷量、企業能不能獲利、目標消費者能不能接受等問題。這是一個讓很多經理人頭疼的決策。影響價格最終形成的因素有很多,除卻產品成本、競品分析、目標消費者分析以及需求確定等之外,還要考慮營銷戰略、企業目 查看全文
· 足療店工資分配的原則
足療店工資分配的原則工資分配是企業將符合國家政策的規定,通過合法經營和員工誠實勞動所獲得的勞動報酬分配給員工個人。在工資分配上足療店主要遵循以下幾個原則: 1.堅持按勞分配的原則。把工資分配與員工個人的技術高低,責任的大小,勞動輕重,勞動條件及勞動貢獻聯繫起來,多勞多得,少勞少得,反對平均主義。2.堅持合理分配,拉開差距。所謂拉開差距主要 查看全文
· 洗浴桑拿企業如何打造“唐僧團隊”
洗浴桑拿企業如何打造“唐僧團隊”洗浴桑拿企業如何打造“唐僧團隊”,下面講“唐僧團隊”的配製。《西遊記》中的唐僧團隊,雖然是虛擬的,但是師徒歷經百險求取真經的故事,不僅家喻戶曉,而且是中國文化的集中代表。這個團隊最大的好處就是互補性,領導有權威、有目標,但能力差點;員工有能力,但是自我約束力差,目標不夠明確,有時還會開小差。但是總的來看,這 查看全文
· 足療店銷售的100個絕招
足療店銷售的100個絕招做銷售的100個絕招“一個人到了年老的時候,又窮又苦,那並不是那個人以前做錯了什麼,而是他什麼都沒有做!”1、 對銷售代表來說,銷售學知識無疑是必須掌握的,沒有學問作為根基的銷售,只能視為投機,無法真正體驗銷售的妙趣。2、 一次成功的推銷不是一個偶然發生的故事,它是學習、計劃以及一個銷售代表的知識和技巧運用的結果。 查看全文
· 足療店財務部收銀主管職責
足療店財務部收銀主管職責[層次關係]直屬上級:資產財務部經理、資產財務部副經理直屬下級:前廳收銀員、外幣兌換員、餐廳收銀員、康樂收銀員聯繫部門:前廳部、客房部、餐飲部、康樂部、銷售部[崗位職責]督導前廳收銀員、餐廳收銀員、康樂收銀員做好收銀和外幣兌換工作。[工作內容]1、負責財務收銀結算的全部工作內容的督導和培訓,負責財務結算與各部門工作 查看全文
· 足療店開業前的策劃——經營方式
足療店開業前的策劃——經營方式人們的消費觀念隨着經濟的發展、生活水平的提高在不斷地發生着變化。在足療消費上,人們對進餐的方式與足療內容有了更高的需求。一成不變的菜式,對顧客不再有新鮮感,時間一長消費者就會另擇所好。所以說,餐廳所出售的商品不僅要有優質的服務,還要在菜肴上不斷翻新花樣,這樣才能使顧客產生新的消費需求。1、餐廳經營方式轉變的原 查看全文
· 新建足療店的財務工作
新建足療店的財務工作任何一家足療店,在剛建成之初,對財務方面的要求是很高的,因為,起始的工作進展順利與否,直接關係到以後工作的開展!那麼,新建足療店財務該做哪些工作呢?首先,我們將財務進行分類:一個足療店的財務基本分為,辦公室(含會計、出納)、審核(分為日審、夜審,在房務審核那裡,我會詳說)、收銀、倉庫和電腦房(有的足療店把電腦部歸入工程 查看全文
· 足療店促銷十手段
足療店促銷十手段足療業的發展是以市場的成熟程度為階段性標誌的,而市場的成熟除了受大環境、大趨勢、大政策的影響之外,很重要的一點就是我們要通過有力的、有效的市場促銷使整個市場能夠儘快地走向成熟,走向穩定,以贏得市場份額。等市場,實際上就是喪失市場,而喪失市場,無異於放棄足療業的發展。因此,一方面,我們要研究大環境、大趨勢、大政策,而另一方面 查看全文
· 足療加盟店的店面選址如何解決
足療加盟店的店面選址如何解決在投資者確定加盟連鎖體系,簽約后,將由連鎖總部資深業內人士對你店面選址進行輔導,對店面的地理位置、商圈環境、店面結構、場地要求、店面費用等基本要求提供指導性意見;或先到總部進行系統的技術和經營管理的培訓,了解汽車美容裝飾行業的特點及服務內容,這樣,加盟商就能夠有針對性的找到好的店面。另外,如果是投資標準店以上級 查看全文
· 足療店,開業磨合期后該做什麼
足療店,開業磨合期后該做什麼按照狹義的分類認為足療店經過磨合期以後應該至少從以下幾個方面進行修正對照:1、足療店的營銷是否單一。有很多足療店喊口號注重營銷,但真正做起來卻無從下手。比如營銷方案和目標市場不配套,營銷方式單一,除了巧立名目的各種打折之外無計可施等等。其實,足療店有很多低成本的促銷活動方式可以選擇,例如可以向客人提供早到/晚出 查看全文
· 足療店財務計劃
足療店財務計劃財務計劃是財務預測所確定的經營目標的系統化和具體化,又是控制財務收支活動、分析經營成果的依據。財務計劃工作的本身就是運用科學的技術手段和數學方法,對目標進行綜合平衡,制定主要計劃指標,擬訂增產節約措施,協調各項計劃指標。它是落實酒店奮鬥目標和保證措施的必要環節。酒店編製的財務計劃主要包括:籌資計劃、固定資產增減和折舊汁划、流 查看全文
· 足療店店市場定位及分析
足療店店市場定位及分析[摘要]:入世后,國際足療集團在中國的不斷推進和深入,我國旅遊足療市場競爭更加激烈,為了在激烈的市場競爭中確立自己的優勢,足療如何細分市場找准自己的定位,對足療的經營管理具有相當重要的現實意義。[關鍵詞]:足療,市場定位。一、足療產品定位概念:“定位”一詞是由兩位廣告經理艾爾·里斯(AL Rise)和傑克·特羅(Ja 查看全文
· 足療店衛生、考勤制度
足療店衛生、考勤制度1物品管理每人保管好自己的胸牌,如有丟失,賠償20元每人保管好自己的工裝,如有丟失或損壞,需交納工裝費。2更衣規範(1) 每天更完衣物,及時鎖好更衣櫃。如鑰匙丟失,應到前台登記,辦理借用備用手續,半日內配好后將備用鑰匙退回前台,鑰匙費用自理`。(2) 未經登記不得私自佔用更衣櫃,不得擅自配用更衣櫃鑰匙。3衛生標準見附則 查看全文
· 淺談足療店促銷目標的選擇
淺談足療店促銷目標的選擇任何一家知名度高,經營成功的足療店,無不行益於其成熟而有效的促銷活動來達到提高知名度,擴大銷售或消競爭對手怕促銷帶來的影響為目的,而促銷目標的選擇,作為設計促銷活動時首要環節,對促銷的成功與否起着關鍵的作用。一些足療店由於營銷費用的限制,在策劃促銷活動時沒有明確的促銷目標或是期望一次促銷活動,便立竿見影,但往往事與 查看全文
· 足療店店面裝修設計新思維
足療店店面裝修設計新思維一、裝飾改造是消費場所產品創新的基礎。常常見到許多消費場所同行抱怨生意難做,儘管想方設法,但總不能見起色。分析原因,無外乎是產品無特色,設施陳舊,人員老化之類。過去有一種誤區,認為產品創新主要是指服務和加工產品創新,其實在服務和加工產品日益成熟和社會化的條件下,設備設施和裝飾裝潢創新才是市場彈性最大的創新。消費場所 查看全文
· 足療店財務分析說明
足療店財務分析說明足療店財務分析是足療店財務管理的一個重要方法,每到經營期末,通過編製一系列財務報表對當期的財務狀況、經營成果進行分析,對成果的有關問題進行總結。足療店除定期編製資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表(年報)報送外,還要編製一系列內部指標分析表。由於報送國家機關報表,無論國有或其它形式的企業都做技術處理。故還重新編報幾張 查看全文
足療店 問答TAG
· 加盟良子的足療店要多少資金的
良子應該算中國足療第1品牌了。全國很多城市我都見過。但投資應該不小,起碼投資額度不會低於200萬吧。你可以去他們官網看看,然後打電話直接諮詢。投資嘛,謹慎 量力而行。  查看全文
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