足療店 創業TAG
· 專業營銷成就一流大店
在山東昌邑“愛家美容院”的名字可謂人盡皆知,400多平方米的營業總面積無人能比,200多平方米面積集美容足療、香熏SPA、養生保艦瑜伽健身於一體的大型店鋪,斥資數十萬元的豪華裝修堪稱一流,一流的形象、一流環境,一流的設施,一流的員工、一流的品牌、一流的服務。縣城的高端顧客大部分是愛家的忠實顧客,門前車水馬龍一派繁忙景 查看全文
· 江南春:賺錢不是目的只是過程的一個附屬物
現實生活中有很多人創業目的就是為了賺錢,然而這樣的人大多都會以失敗告終,而那些不是為了賺錢而去創業的人卻都發了大財,江南春就是最典型的一個。熟悉江南春的人都知道,他的經營才能那時已經初現端倪,只不過目的不是賺錢而是追女生。為了嚴格控制成本,他送花的時候一般採用“集團採購,統一發貨”的方式。大約一年前,一個由中 查看全文
足療店 問答TAG
· 如何開一家開洗浴中心?
什麼標準的?大眾浴池一般幾萬,桑拿浴高級的幾百萬,足療洗浴也得百萬左右。  首先要較為精確地估算綜合洗浴中心的籌建費用,然後預測未來可能的銷售收入,再就是投資回報分析。具體到籌建一家綜合洗浴中心來說,應考慮以下幾方面的因素:1)綜合洗浴中心的地理位置;2)交通條件;3)周邊環境;4)場所的大小及結構。綜合洗浴 查看全文
· 怎麼才能加盟加州牛肉麵呢
光加盟費用就行差不多200萬,考慮好了再加盟啊,我朋友問過了! 查看全文
足療店 雜燴TAG
· 足療店起什麼名字
足下生輝按摩理療中心\過足癮按摩理療中心\足養千年按摩理療中心康樂富足療店\舒爽樂足療店 \捷足先登\心滿意足\足智多謀\豐衣足食知足常樂\御足堂\保健足療堂\康樂舒足療堂\保健足療浴善堂\足下生輝理療堂 戀足堂\足盛堂\足樂堂\好望腳\詩情畫意足療居 \足養千年 查看全文
· 足療店成了新社交場所
足療店成了新社交場所洗腳作為一種儀式,流傳已久,基督教有濯足禮。而現在,洗腳在中國社會成了一股流行風,不再是一種禮儀,不再是一種儀式,成了一種大行其道的人際社交方式。在中國任何一座城鎮,都會發現足浴店多過超級市場,多過米店,多過銀行。下班之後,約三五知己去普通足浴店洗腳,在同一個房間里,各自躺在睡椅上,用熱水 查看全文
· 足療店足療服務新品上市如何制定價格?
足療店足療服務新品上市如何制定價格?足療服務新品上市中,很重要的一環是如何給產品定價。作為產品可以衡量、比較的部分,定價是否正確,直接關係到產品的銷量、企業能不能獲利、目標消費者能不能接受等問題。這是一個讓很多經理人頭疼的決策。影響價格最終形成的因素有很多,除卻產品成本、競品分析、目標消費者分析以及需求確定等 查看全文
· 足療店促銷十手段
足療店促銷十手段足療業的發展是以市場的成熟程度為階段性標誌的,而市場的成熟除了受大環境、大趨勢、大政策的影響之外,很重要的一點就是我們要通過有力的、有效的市場促銷使整個市場能夠儘快地走向成熟,走向穩定,以贏得市場份額。等市場,實際上就是喪失市場,而喪失市場,無異於放棄足療業的發展。因此,一方面,我們要研究大環 查看全文
· 足療店銷售的100個絕招
足療店銷售的100個絕招做銷售的100個絕招“一個人到了年老的時候,又窮又苦,那並不是那個人以前做錯了什麼,而是他什麼都沒有做11、 對銷售代表來說,銷售學知識無疑是必須掌握的,沒有學問作為根基的銷售,只能視為投機,無法真正體驗銷售的妙趣。2、 一次成功的推銷不是一個偶然發生的故事,它是學習、計劃以及一個銷售代表的知識 查看全文
· 如何使足療店利潤翻番
如何使足療店利潤翻番一、產業經營與資本經營相結合。如休最大程度地賺錢?如何加速回收投資?走產業經營與資本經營相結合的道路,a、 通過常規經營(住宿、餐飲、娛樂、商品、康體、培訓);b、 在公司參與投資並管理的足療店收取應有的經營利潤與管理費。c 、 足療店對以純託管方式管理的足療店出售特許經營權(名牌聯號)或收取管 查看全文
· 足療店選址的3大地點
足療店選址的3大地點1.酒店附近2.食肆,食街,酒樓附近3.體育場附近以上3個地點1和2為首選,3為次選,正規足浴建議選址為正街,非正規建議選偏街選址重點:有小車停放位置(要能招得小車客戶來為上上策) 查看全文
· 探尋足療店利潤“黑洞”
探尋足療店利潤“黑洞”80%的足療店沒有利潤,是什麼原因造成的呢?這些足療店存在哪些無利潤區?無利潤區是足療店行業的“黑洞”。自然界的黑洞,光線被吸入將不再復八個方面來探尋足療店利潤“黑洞”的根源。一、從足療店投資成本看足療店利潤的“黑洞”足療店的投資,作為物業的一種,需要的資金量大,投資成本的內容多。根據內容 查看全文
· 能令足療店起死回生的經營方案
能令足療店起死回生的經營方案1、確立指壓核心理論:根據指壓的發展歷史,我們設計出“太極指壓”這一名詞,先為指壓證明,然後又針對性設計激正氣,調陰陽的概念和“按壓外穴,激活內氣”理論,並要求為員工培訓相關內容;2、調整定位:從原來的商務休閑人群,調整到亞健康人群和中老年人群作為主要訴求對象,因為他們有關節、慢性病 查看全文
· 足療店工資分配的原則
足療店工資分配的原則工資分配是企業將符合國家政策的規定,通過合法經營和員工誠實勞動所獲得的勞動報酬分配給員工個人。在工資分配上足療店主要遵循以下幾個原則: 1.堅持按勞分配的原則。把工資分配與員工個人的技術高低,責任的大小,勞動輕重,勞動條件及勞動貢獻聯繫起來,多勞多得,少勞少得,反對平均主義。2.堅持合理分配 查看全文
· 足療店開業前的策劃——經營方式
足療店開業前的策劃——經營方式人們的消費觀念隨着經濟的發展、生活水平的提高在不斷地發生着變化。在足療消費上,人們對進餐的方式與足療內容有了更高的需求。一成不變的菜式,對顧客不再有新鮮感,時間一長消費者就會另擇所好。所以說,餐廳所出售的商品不僅要有優質的服務,還要在菜肴上不斷翻新花樣,這樣才能使顧客產生新的消費 查看全文
· 足療店店市場定位及分析
足療店店市場定位及分析[摘要]:入世后,國際足療集團在中國的不斷推進和深入,我國旅遊足療市場競爭更加激烈,為了在激烈的市場競爭中確立自己的優勢,足療如何細分市場找准自己的定位,對足療的經營管理具有相當重要的現實意義。[關鍵詞]:足療,市場定位。一、足療產品定位概念:“定位”一詞是由兩位廣告經理艾爾·里斯(AL Rise) 查看全文
· 足療店的註冊資本
足療店的註冊資本足療店的註冊資本與其他企業的註冊資本是相同的。按照公司法的規定,企業在辦理工商註冊時,根據企業投資總額的多少,確定企業必須投入的註冊資本數額。按照公司所承擔的責任分,公司可分為兩種類型,一種是無限責任公司,另一種是有限責任公司。無限責任公司,是說企業的投資者對其所投資的企業負有連帶責任。換句話 查看全文
· 當前足療店營銷競爭新策略
當前足療店營銷競爭新策略在激烈的市場競爭中,營銷的競爭是企業贏得市場競爭的必要手段。營銷中的競爭,實質上就是一個以產品為基礎,以爭取顧客為基本目標的,企業之間為獲得更多經濟利益在市場經營中所發生的衝突。這種衝突,以前常表現在商品的價格上,價格成為市場競爭的重要手段。企業為獲得更多的市場份額,常圍繞着價格而進行 查看全文
· 足療店如何策劃與撰寫區域促銷提案?
足療店如何策劃與撰寫區域促銷提案?足療店區域促銷活動與全國促銷活動相較而言,主要有兩點區別,一是要根據區域的特點確定、細化促銷活動內容;二是要盡量利用區域內現有的促銷資源,爭取各個環節的配合與執行。因此,足療店區域市場經理在撰寫區域促銷方案時,必須要非常熟悉足浴區域的市場情況,才能提高區域促銷的針對性和有效性 查看全文
· 小足療店營銷賣點策劃技巧
小足療店營銷賣點策劃技巧小足療店陷入絕境的四大原因 今年年初的一天,老朱找到我說,他開的足療店生意非常不好,再這樣下去用不了多久就得停業。他問我,能否有辦法讓足療店起死回生?這天中午,他直接把我接到了足療店。足療店位於市中心,地段不錯,但進去一看,讓我大跌眼鏡,中午12點了,卻沒有人,那麼多服務員站在門口,就迎 查看全文
· 足療店勞動條理
足療店勞動條理用人規則(人事章程)1、本店用人之條件:(1) 年滿十八歲,高中學歷以上,氣質佳,皮膚好,心態好、有敬業、上進心的青年女性。(2) 善解人意,有正義感。(3) 口頭表達能力強,能和顧客很好溝通。(4) 至少持有一種專業美容證書。(5) 視服務為自己主要工作的員工。2、新進人員錄用程序:(1) 填寫基本資料卡, 查看全文
· 足療店店面裝修設計新思維
足療店店面裝修設計新思維一、裝飾改造是消費場所產品創新的基矗常常見到許多消費場所同行抱怨生意難做,儘管想方設法,但總不能見起色。分析原因,無外乎是產品無特色,設施陳舊,人員老化之類。過去有一種誤區,認為產品創新主要是指服務和加工產品創新,其實在服務和加工產品日益成熟和社會化的條件下,設備設施和裝飾裝潢創新才是 查看全文
· 足療店忠誠顧客培養的全程管理
足療店忠誠顧客培養的全程管理在競爭日益激烈的足療店業市場中取得優勢,就必須通過各種手段,與顧客建立、保持並發展長期的互惠關係,培養顧客成為足療店的忠誠者。要建立顧客的忠誠感則需要對每一個環節進行研究,包括顧客的消費決策期、交易初始期、持續消費期、潛伏轉向期和交易轉向後等各個方面,要針對不同的環節,採用不同的方 查看全文
· 足療店財務分析說明
足療店財務分析說明足療店財務分析是足療店財務管理的一個重要方法,每到經營期末,通過編製一系列財務報表對當期的財務狀況、經營成果進行分析,對成果的有關問題進行總結。足療店除定期編製資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表(年報)報送外,還要編製一系列內部指標分析表。由於報送國家機關報表,無論國有或其它形式的企業 查看全文
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