西點軍校 雜燴TAG
· 西點的境界
西點軍校對於東方的吸引力經久不衰。2名美國總統(格蘭特、艾森豪威爾)、4位五星上將(艾森豪威爾、麥克阿瑟、布萊德和阿諾德)、3700名將軍,美國陸軍中40%的將軍來自西點。更可怕的是在軍隊之外,在當今世界500強企業里, 1000多名董事長、副董事長,5000多名公司總裁和總經理均畢業於西點軍校。這一成績讓許多專業的商學院都相形見絀。越來 查看全文
· 西點軍校的談判技巧
西點軍校的談判技巧2008年,當中尉林塞·格雷厄姆(Lindsey Graham)抵達伊拉克北部城市拜伊吉(Bayji),開始為期15個月的服務期時,第一件事就是邀請當地警察局的頭頭們來美軍基地共進午餐。作為西點軍校(US Military Academy at West Point)畢業生,格雷厄姆的使命是幫助培訓伊拉克警 查看全文
· 西點軍校的經營策略:決不拒絕做小事
決不拒絕做小事記得西點軍校的一位軍官曾對他的學員這樣說過:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!”“偉大源自於平凡。”只要堅持做好每一件小事,一樣能夠創造出偉大的業績。小處見大,一個小事不願干、干不好的員工,永遠成就不了大事。作為優秀的員工既要胸懷遠大的理想,又要認真地干好每一件小事。善於從一點一滴做起,從工作 查看全文
· 西點軍校的經營策略:要麼晉陞要麼出局
要麼晉陞,要麼出局西點的文化是一種殘忍而又公正的文化,學員們尤其了解自己在組織中所處的等級。學員的同事們一眼便能看出他服役了多長時間,升到了什麼職位。軍官們就像一個會行走的個人成功標誌牌。他們的袖口佩帶有袖條,每一杠表明4年的服役期;他們的肩上佩有肩章,表明他們在那一時期晉陞到的級別。即使是火箭專家,他也能根據這些標誌很快斷定一位軍官是會 查看全文
· 西點軍校的經營策略:學會欣賞他人
學會欣賞他人在西點軍校中,每一位軍人都並非是人們想象中的那般冷酷無情,讓人敬而遠之的角色,相反西點軍校要求每位新學員都要學會發現和欣賞他人身上的特質,這樣才能成為正直、謙遜、熱情有禮的軍人。西點的教官們深信,一個人如果是優秀的,你就會從他身上找到好的人格品質;如果你不這樣認為,就無法發現他人身上潛在的優點;如果你本身的心態是積極的,就容易 查看全文
· 西點軍校的經營策略:要有強烈的歸屬感
強烈的歸屬感 一個人再完美,也只是一滴水;而當他融入一個優秀的團隊,他將享有大海的榮耀——每一位西點學員都擁有強烈的歸屬感。在西點,教員們都會對新學員進行這方面的教育,使他們懂得:一個人的能力是有限的,當一項工作或任務遠遠超出個人能力範圍時,進行團隊協作就勢在必行。西點軍人的團隊不僅能夠完善和擴大個人的能力,還能夠幫助成員加強相互理解和溝 查看全文
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