三十六計 創業TAG
· 深甽“青春啟航”創業培訓促農村工作者成長
寧海新聞網訊  (記者 肖承雲 通訊員 聞世峰)日前,深甽農村工作者在該鎮黨員服務中心聚精會神地看“興村三十六計”,農村工作者李福峰由衷地說:“學習先進典型,寫創業方案,到赤嶴‘紅陽獼猴桃’見習創業基地鍛煉,‘青春啟航’創業培訓讓我獲益匪淺。”為進一步引導和推進農村工作者創業富民工作,該鎮在農村工作者隊伍中組 查看全文
· 做生意,創業一定不能沒有道德
商場如戰場,自古使用36計,孫子兵法到最高境界的軍事家無一不是講道德的人。目前國內經濟發展在轉型期,大家都見到了很多用不道德手段獲得金錢財富的暴發戶,其實這不是他們的幸運,反而是他們的悲哀。要看一個人是否真的創業成功,不僅僅創建了一家卓越的企業,而是得到了民心,這才算是真正的成功。這個是需要很多年的時間才能看到 查看全文
三十六計 問答TAG
· 新手開網店應該如何做免費推廣呢?
免費推廣可以採取以下方式:第一計:社區發帖回帖這個不用多說了吧,所有人都知道的,發帖回帖是所有賣家提高店鋪瀏覽量的最常用手段,具體效果因“貼”而異,有的人一篇帖子能帶來數百甚至上千的瀏覽量,而有的人發了幾十個帖子,帶來的瀏覽量卻寥寥無幾,(就像我一樣,發了N多垃圾貼,根本沒人看哦~) 呵呵,所以我們不能光看數量, 查看全文
三十六計 雜燴TAG
· 體驗營銷三十六計之指桑罵槐
體驗營銷三十六計之指桑罵槐第26計“指桑罵槐”原文和出處【古兵法原文】大凌小者,警以誘之。剛中而應,行險而順。【原文今譯】強者制服弱者,要用警告的辦法來誘導他。主帥強剛居中間正位,便會有部屬應和,行事艱險而不會有禍患。【出處譯文】“指桑罵槐”原本是比喻,比喻指着張三罵李四。兵書《三十六計》將它演繹成間接訓戒部下 查看全文
· 職場攻略三十六計第十計 笑裡藏刀
第十計 笑裡藏刀(此計不能常用,偶爾為之即可)這招殺傷力很強的。使用這條計策,關鍵是要把握好平時的分寸。做的時候至少提早一個小時要少說話,表情要平靜淡然。如果是一個平時嘻嘻哈哈的人,建議還是放棄這個方法。比方說開會的時候,在論證一個事情的時候,對方如果和你爭執不下,陷入僵局。不妨適時一用。用得好可以起到事半功 查看全文
· 體驗營銷三十六計之走為上
體驗營銷三十六計之走為上第36計“走為上”原文和出處【古兵法原文】全師避敵,左次無咎,未失常也。【原文今譯】為了保全軍事實力,退卻避強。雖退居次位,但免遭到災禍,這也是一種常見的用兵之法。【出處原文】退而不可追者,速而不可及也。《孫子?虛實篇》【出處今譯】撤退而使敵人不能追擊的,是因為行動迅速而使得敵人追趕不及 查看全文
· 職場攻略三十六計第八計 暗渡陳倉
第八計 暗渡陳倉(不露痕迹是關鍵)此計最適合在找到心儀的好工作時,要離開原來的單位。開始的時候吧,應該是新單位還沒有明確答覆,雙方感覺又都不錯,等待的過程中忐忐忑忑。這個時候一定要沉住氣,不能讓任何人看出你有想走的苗頭。你可以準備好一切該準備的事情。好好看看《勞動法》,了解離職手續怎麼辦,觀察公司給員工四金交 查看全文
· 職場攻略三十六計第五計 趁火打劫
第五計 趁火打劫(要注意火候,關鍵還是看個人的修為)這個辦法就要把握火候了,在矛盾激發到一定的程度以後,行動要快,切忌拖拖沓沓、授人話柄。比方說:單位高層內部總歸會有些矛盾,這些矛盾平時肯定是不露痕迹的,但是隨着時間的推移會慢慢現山露水。在他們矛盾爆發的時候,聰明的人就能抓住某些機會,做成一些平時很難做成的事 查看全文
· 職場攻略三十六計第三計 借刀殺人
第三計 借刀殺人(要看準機會,懂得不露痕迹)這個標題看起來嚇人,實際上變通后很好用。在單位,很多時候因為機構並立,領導的意思上傳下達耽誤時間,工作的時候部門配合也需要一個磨合。我前一陣碰到一個北大青鳥的麻煩人,事事和我作對。我看他很不順眼,常常是一個策劃報告在前期要他們策劃部配合的時候,導致延誤。我師傅老實人 查看全文
· 職場攻略三十六計第九計 隔岸觀火
第九計 隔岸觀火(要沉住氣,不要太早去勸架)這是一條任何單位都會碰到的。很多同事之間都會有矛盾,時間一長,難免會有正面交鋒的時候。關鍵看開火的雙方和自己是否有利益衝突。如果沒有,權且當作是上班時候的一種調劑,看看笑話罷了,也不用去勸什麼的。如果有,就要好好把握了。但是要把握一條原則,就是任何時候都要勸和不全分 查看全文
· 職場攻略三十六計第四計 以逸待勞
第四計 以逸待勞(要知道有些事情不是我們能力能做到的,放心交給別人做吧)很多時候,在自己不是很熟悉的事情上,還是老老實實觀望比較合適。我們單位現在在向銀行借款,數字巨大。銀行通知必須如何如何做好材料。我一聽此事我不熟悉。靈機一動,叫來財務和銀行出身的部經理。讓他們直接和銀行工作人員交流后直接準備材料。我只是在 查看全文
· 體驗營銷三十六計之苦肉計
體驗營銷三十六計之苦肉計第33計“苦肉計”原文和出處【古兵法原文】人不自害,受害必其。假真真假,間以得行。童蒙之吉,順以巽也。【原文今譯】人不會自己傷害自己,若受到傷害,必然是真。假作真時真亦假,離間計就可以實行了。這樣,就如同矇騙幼童一樣,矇騙敵方,使他們為我方操縱。這是吉祥之兆。【出處譯文】孔明曰:“不用苦 查看全文
· 職場攻略三十六計第一計 瞞天過海
第一計 瞞天過海(關鍵是要關注全局,不留痕迹)我輩秉性純良,此舉決不是為了苟且貪圖安逸或是有小人作為。實屬無奈之舉,以求自保。記得在學校教書的時候,參加中級職稱的評定。當時規定必須是G.CD員。看到這個條例我當即傻眼。書記是個老法師,暗中指導。暗示我找校長說明大學里曾打過入黨報告,無非就是後來忙於工作,導致沒有及 查看全文
· 體驗營銷三十六計之樹上開花
體驗營銷三十六計之樹上開花第29計“樹上開花”原文和處出【古兵法原文】借局布勢,力小勢大。鴻漸於陸,其羽可用為儀也。【原文今譯】樹上開花,是由“鐵樹開花”轉化而來,原意為不可能開花的樹竟然開起花來了,比喻極難實現的事情。兵書《三十六計》上把它作為製造聲勢以懾服敵人的一種計謀。鐵樹也開了花,變不可能為可能,所以能 查看全文
· 職場攻略三十六計第七計 無中生有
第七計 無中生有(用前要三思,充分考慮自己的應對能力)這裡要聲明,此計只能針對小人。以彼之道,還施彼身。最好不要和本人發生正面交鋒,背後操作是上策。實在不行,正面相對的時候,一定要調動起全身的警惕性,“咬定青山不放鬆”。適當的時候,做好群眾基礎,要知道“眾口爍金,積毀銷骨”的道理。此計可以用在和自己地位相當的 查看全文
· 體驗營銷三十六計之上屋抽梯
體驗營銷三十六計之上屋抽梯第28計“上屋抽梯”原文和出處【古兵法原文】假之以便,唆之使前,斷其援應,陷之死地。遇毒,位不當也。【原文今譯】故意(露出破綻以)使敵人覺得方便(進攻我方),引誘它深入我方,然後截斷它的後援和接應,使其陷入絕境。(敵人搶臘肉而)中毒,便會失去原有的地盤。【出處原文】帥與之期,如登高而去 查看全文
· 體驗營銷三十六計之反客為主
體驗營銷三十六計之反客為主第30計“反客為主”原文和出處【古兵法原文】乘隙插足,扼其主機,漸之進也。【原文今譯】乘着有漏洞就趕緊插足進去,扼住它的關鍵要害部分,循序漸進地達到自己的目的。【出處原文】“臣較量主客之勢,則有變客為主,變主為客之術。”(《唐太宗李衛公問對.卷中》)【出處今譯】我比較研究了我方與對方的 查看全文
· 牢固你的人際關係36計
牢固你的人際關係36計第1計:如何懂得“聽人說話”是受別人歡迎的前提。第2計:只有善於展示“真實的自己”,才能更加吸引別人對自己的注意力。第3計:初次交往的成敗關鍵是適當的寒暄。第4計:贏得別人對自己的信任必須先做給別人看.第5計:與人交往注意不要過於親密,保持適當的距離,有助於友誼的持久。第6計:微笑是增進人際關係 查看全文
· 職場攻略三十六計第二計 圍魏救趙
第二計 圍魏救趙(主要是轉移對主要矛盾的注意力)個人以為這是三十六計中最妙的計策。曲線救國,意在通達。不久前我們公司發生一件大事,證券部經理聽錯董事長授權旨意,把50萬的授權當成了500萬。錢一劃出,掀起軒然大波。我夾在其中左右為難。百般無奈之下,我只好尋求出路。先是在董事長面前充分肯定了部經理的重大過失,並且把部 查看全文
· 導購營銷三十六計第6計 聲東擊西
導購營銷三十六計第6計 聲東擊西【案例】顧客:“很多媒體在報道說,目前沒有真正的數字電視,加上現在的數字信號還沒開通,我怎麼知道你們的機器以後能不能接數字信號?”導購員:“這位大哥,您放心,我們生產的絕對是真正的數字電視,不信您看我們有五部委認證,還有承諾書,如果在數字電視開通后,無法播放數字電視,我們承諾雙倍 查看全文
· 導購營銷三十六計第四篇混戰計
第四篇 混戰計已在《現代家電》發表,請勿轉載第十九計 釜底抽薪案例:顧客:“你們做活動的那款特價機銷售完了嗎?”導購員:“早就銷售完了,不過您可以看看這款機器。”顧客:“比特價機貴了300元,我還是想要特價機。”導購員:“這位先生,我還是建議您選這款機器吧,這款機器雖然貴300元,但是它採用的是進口機芯,而特價機採用 查看全文
· 體驗營銷三十六計之假痴不癲
體驗營銷三十六計之假痴不癲第27計“假痴不癲”原文和出處【古兵法原文】寧偽作不知不為,不偽作假知妄為靜不露機,雲雷屯也。【原文今譯】寧願假裝不知道而不採取行動,而不假裝知道而輕舉妄動。要沉着冷靜,不露出真實動機,如同雷霆掩藏在雲雷後面,不顯露自己。【出處原文】……自古詭道。存之則余詭不復增矣,廢之則使貪使愚之術 查看全文
· 職場攻略三十六計第六計 聲東擊西
第六計 聲東擊西(事情要有針對性,不能模稜兩可)此舉有些類似於指桑罵槐,兩者具有神似的特點。比方說:某一天我要出去辦私事。正好公司有個什麼人要我幫忙辦什麼事情。總不能明說要辦私事拒絕人家吧?於是,我通常先會很爽快地答應下來,一定要不露痕迹。過一陣找個冠冕堂皇的理由說明自己有什麼必須馬上處理的事情了,讓他自己開 查看全文
查找更多三十六計,請進行搜索。