管理知識 雜燴TAG
· 小型公司要如何管理
以來,人們對大型公司的管理都非常稱道,對小型公司的管理都認為比較簡單。這話說得有一定的道理,畢竟小型公司的人比較少,相對來說,管理的範圍和直徑比較小一些,能比較有效地執行和監管。但是,如果據此認為小型公司的管理就比較容易,那就不對了,相對於大型公司的高素質的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來說,小型公司的員工素質不太高、制度不多而 查看全文
· 飯店經營管理知識
飯店經營管理知識面對來勢洶洶的社會餐館,星級飯店該積極應戰、一決雌雄,還是避其鋒芒、另闢蹊徑?是求同存異、不予理睬,還是落荒而逃、甘拜下風?而今,全國各地星級飯店如雨後春筍般地出現,給同行帶來許多經營壓力,加之社會餐館日益增多,餐飲市場競爭更趨激烈,其經營空間越來越狹小,這給星級飯店的餐飲生存帶來嚴峻挑戰。作為星級飯店的餐包經營者,如何應 查看全文
· 麥當勞HR管理:唯有堅毅的人無所不能
麥當勞.這個國際知名的大企業.在中國進行了成功的市場推廣。1990年.公司在深圳開設了中國第一家麥當勞餐廳;現在.麥當勞在中國開設了680多家餐廳.員工人數超過5萬人。面對如此迅猛的發展速度.麥當勞是如何管理員工的呢?在麥當勞工作.最基本的是要了解公司的理念.了解工作夥伴.了解各種日常制度.積極學習和尋找更好的工作方法。麥當勞最崇尚的是“ 查看全文
· 十個非常管用的管理理論
1、彼得原理 每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成,每個人都隸屬於其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉陞的相關現象研究后,得出一個結論:在各種組織中,僱員總是趨向於晉陞到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。 這種現象在現實生活中無處不在:一名稱職的教授被提升為大學校長后,卻無法勝任; 查看全文
· 農村致富技術:豬的飼養管理知識2
20、妊娠早期母豬限飼的好處有哪些?在沒有嚴重寄生蟲感染和適當環境條件下,依據體況每天飼餵1.8~2.7公斤飼料,不能低於1.5公斤。妊娠期適當限飼:(1)可以增加胚胎的成活率、減輕母豬分娩困難;(2)減少母豬壓死初生仔豬;(3)母豬在哺乳期體重損耗減少;(4)降低飼養成本;(5)減少乳房炎的發生率,延長繁殖壽命;妊娠期飼料採食量過高會降 查看全文
· 成功改造企業文化的八項原則
企業文化是企業不可忽視的一個重要組成部分.因此企業在變革過程中都會面臨如何改造企業文化的問題。傑克·韋爾奇這樣評價改造企業文化的關鍵作用:“如果想要列車再快10公里.那隻要加大馬力就可以了;但要是想讓車速提高十倍的話.那就必須得更換鐵軌了。資產重組可以一時提高生產力.但若沒有文化上的改變.就無法維持高生產力的發展。”事實上.對許多變革成功 查看全文
· 經銷商管理的四個原則
越來越多的銷售人員抱怨,現在不僅市場越來越難做,而且經銷商也越來越難管,越來越不聽話,總是不按照公司和市場計劃要求來進行業務開展,造成計劃執行不到位,銷售工作目標無法實現,究其原因大多數是銷售人員對經銷商的管理出現問題,造成經銷商工作無積性。結合個人工作的實踐個人認為對經銷商的管理要遵循以下四個原則:原則一:力行重於言教在經銷商的管理工作 查看全文
· 大企業應如何管理
提出這個問題,是源於工作一年多來的所見所聞所感。相對於一般的應屆大學生來說,我是比較幸運的。並不優秀的我,在家裡一無金錢、二無背景的情況下,幸運的在畢業前找到了工作,從而開始了自己的工作生涯。 可以說,進入的這家企業相對來說還是不錯的,當初去面試時就為其外表所震撼。這是一家大型的生產襪子和內衣的工廠,整體實力在中國襪業可以排進前三位。能進 查看全文
· 酒店前廳管理基礎知識
一、酒店前廳的認識酒店前廳是客人進入酒店的第一個接觸點,又是離開酒店的最後接觸點,它直接關係到客人的住宿滿意程度和對酒店的印象。在現代化酒店裡,前廳往往被認為是整個酒店的核心部門,無論是在前廳設置、員工素質上還是在管理手段上都要求高於其他部門。因此,前廳的管理已成為酒店管理的重要組成部分。1.酒店前廳的概念酒店前廳,又稱為總服務台,或稱為 查看全文
· 企業戰略與經營熱情
企業戰略與經營熱情常常與企業主聊起來.總是能聽到關於經營企業的種種思路.其中不乏志向遠大的.對企業的發展前景描繪的着實令人眼花繚亂.有時連我這個旁人都會激動不已。沉浸在無邊的想象中固然不完全是件壞事.但能有清晰的具體實施步驟和方案肯定是件更好的事。 不難看出.有些企業主依然熱情滿懷.沒有被市場慘烈的競爭消磨熱情.實屬可喜可賀。其實.這種熱 查看全文
· 簡單管理並不簡單
簡單管理在形式上追求簡單,在內涵上則要求深刻、豐富,要求對事物的規律有深刻的認識和把握。實現簡單管理,要求不簡單的能力和知識水平;行動是簡單的,但行動背後要求非常高的、專業化的能力和水平。簡約之美。最簡單的是最美的,但是最簡單的線條並不是可以簡單畫好的;簡單就是度。駕馭矛盾,找到主線,處理好經營和管理、開放和內斂、自信和從容、年輕和成熟、 查看全文
· 告訴你最全面的財務管理知識
財務管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係 查看全文
· 管理要管到點子上
日常工作中,許多人投入大量時間和精力從事的可能就是所謂“垃圾工作”。譬如,一位大學的院長1/3的時間裡,在做一個秘書的工作——複印資料、打字、填表、送信…… 院長沒有協助他工作的員工。這種情況的出現是組織作為一個系統出了問題,從組織整體的角度看,這些工作對院長沒有任何價值。 這裡絕不是說秘書或助手的工作是垃圾工作,但是,當這些工作變成院長 查看全文
· 《空城計》中絕妙的管理學思想
如果司馬懿只是個山頭大王、或是一個土匪強盜的話.那諸葛亮是絕對不會去用《空城計》的。正因為司馬懿是個有着雄才大略並且是非常的了解諸葛亮.諸葛孔明才敢用這個計謀。因為如果司馬懿只是個山頭大王.當他看到諸葛的空城.第一個反映不會是諸葛設計謀讓他入套.而是想.“好一座空城啊.快點進去強個爽.生擒諸葛村夫!”。司馬懿畢竟是司馬懿.把原本簡單的問題 查看全文
· 一分鐘財務管理
很多經理人每天忙著開拓業務.處理員工問題.但是在忙碌當中.卻忘了注意一些公司的長遠大問題.以致於到最後問題已經嚴重到病入膏盲.才猛然醒悟。財務專家麥勞維茲(EdwardMendlowitz)建議.其實.經理人只要養成習慣.定期注意一些簡單的財務報表.就能夠掌握公司的發展趨勢。一旦出現輕微的警訊.就可以立刻處理。產品銷售量。如果你平日只看營 查看全文
· 蒙牛:繼續娛樂中國?
見多識廣的中國人對娛樂明星的自我炒作方法向來就能一眼洞穿。所以.當近日2005年暢銷書《蒙牛內幕》爆出牛根生狀告副總消息的時候.大眾想都沒想就認為這是蒙牛的自我炒作。據公開資料.去年《蒙牛內幕》出版不久.牛根生曾把兩作者——副總孫先紅和新聞助理張志國——告上法庭.又庭外和解。蒙牛確實是營銷高手。從當初的草原奶概念到航天員奶.再到2005年 查看全文
· 農村致富技術:豬的飼養管理知識3
43、為何讓乳豬吃到初乳十分重要?母豬產後3天內分泌的乳汁稱為初乳,以後分泌的則稱為常乳,初乳與常乳的成分是不同的。仔豬出生后應儘早吃到、吃足初乳,最遲不要超過生后2小時,以從母乳中獲得免疫球蛋白增強對疾病的免疫力;初乳酸度較高,含有較多的鎂鹽(有輕瀉作用),能促進胎便排出。新生仔豬的糖元和脂肪儲備在24小時內即被耗盡,初乳中的乳糖、脂肪 查看全文
· 如何加強對基層聘用員工的管理
煙草商業企業的聘用員工.是建設煙草的主力軍.更是支撐煙草行業這個摩天大廈的奠基石.由於煙草行業用工制度的特殊性.一般來說.聘用員工基本上都是活躍在基層的第一線.對和諧客我關係.樹立好煙草商業企業的經營與服務形象起到至關重要的作用。因此.煙草商業企業如何對聘用員工進行有效的管理是企業管理中的一個重要環節。如何做好聘用員工的管理工作.筆者認為 查看全文
· lg戰略轉型中國市場志在必得
被譽為“韓國數碼創新之父”的LG電子全球CEO金雙秀高調訪華.不僅展示了LG電子在全球實施 “藍海戰略”一年來的所取得的矚目成績.還進一步詮釋了LG電子在中國戰略轉型的藍圖與展望.並為剛在韓國創造了銷售奇迹的LG“巧克力”手機的海外首次發布進行揭幕儀式。被美國媒體以“強悍”形容的LG電子全球CEO金雙秀是LG電子在全球市場實行業務轉型的主 查看全文
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