管理模式 創業TAG
· “我媽是政協的”給公交企業的管理啟示
“我媽是政協的。”相信這句話一出口總會給人帶來震驚和莫名其妙的感覺,而說這話的人,就站在公交車前,該男子聲稱我媽是政協所以不用排隊,候車極品男惹怒眾乘客,而在人們聲討這一男子的時候,其實暴露更多的是公交體統企業管理的不足,給公交管理敲響了警鐘,那麼,如何管理好城市公交車這一城市名片?公交車,已經成了每個城市中 查看全文
· 特許經營概述—與其它經營模式區別
一、特許經營與直營連鎖的區別1、產權構成不同:   直營連鎖經營是指同一資本所有,由總部集中管理,共同開展經營活動的高度組織化的零售企業。同一資本所有是區別直營連鎖店與其他經營形式的關鍵也是特許經營本質的差別。2、管理模式不同:特許經營的核心是特許權的轉讓,特許者(總部)是轉讓方,被特許者(加盟店)是接 查看全文
· 新鮮的創業模式 更快速的成功方法
創業的方式很多,但通往成功的道路卻都只有一條,隨着社會的發展和信息時代的到來,越來越多的人都開始對創業項目的選擇和模式的選擇有了新的規劃。到底應該怎麼來進行創業,有哪些創業模式能夠更快速的通向成功呢?幾種新鮮的創業模式推薦:1.網絡創業網絡時代已經到來,無論你是具有網絡專業知識的一輩人,還是普通的人,都可以在網 查看全文
· 未來人才管理的趨勢
在公司中,人是最主要的因素,一個公司中人的問題也永遠是最重要、最複雜和最棘手的問題,如果公司的人員管理不到位和得當的話,會帶來很大的問題,而今天的老闆,要想做明天的生意,一定要懂得未來人才管理的趨勢。當今的老闆對員工進行管理需掌握的趨勢:1.把員工當客戶員工不再是你的奴隸和附屬品,現在的員工很厲害,有自己獨立的 查看全文
管理模式 問答TAG
· 運營管理的的幾種生產模式?
1.敏捷製造模式對市場變化要快速反應,方能適應這種變化。2.要實現企業的特續改進.3.因為特續改進是全面質量管理的最突出特點。4.在2000年版的ISO9000標準中,明確提出了持續改進質量管理體系有效性的要求和途徑。 .5.這就要求企業內部要不斷改進.6.還有賴於全面質量管理的開展。7.運營管理中敏捷製造,計算機集成製造,精益製造,大批量 查看全文
· 大學生可以做飯堂承包嗎?
飯堂承包是指以專業、先進的物流基礎設施和大規模的統一採購、源頭採購形成品種、價格、數量、質量上的突出優勢,為各企業單位、學校、工廠和自營餐廳的客戶或其他餐飲服務企業配送所需的肉類、蔬菜、豆製品、主副食品及調味料等。顧問管家模式:提供廚房設備及用餐場地,承擔食材、水電及燃料。支付雙方協議的定額服務費。委託專業膳 查看全文
· 創業在贏利上有哪些管理方式?
我們可以先從喝茶上來解決這個問題:茗香閣是蘇州一家面積500多平米的茶館,位於一條僻靜的小巷內。自開業以來,上座率一直不高,雖然“茗香閣”也開展了一些如派發宣傳卡等促銷活動,但收效不大,茶館經營一直處於虧損狀態。經分析發現,造成“茗香閣”上座率不高的客觀原因有兩個:一是茶館的地理位置偏僻,二是在“茗香閣”周圍半 查看全文
· 蒙牛冷飲如何加盟?
先去與蒙牛公司談你的代理權,再找個店面 不要太好 去工商稅務局註冊,然後付貨款給蒙牛公司,他門發貨給你批貨你就可以賣了 查看全文
管理模式 雜燴TAG
· 一種新的管理模式:忠誠管理
一種新的管理模式:忠誠管理一、經營管理模式的發展和忠誠管理的提出忠誠,是一個有着悠久歷史的人文概念。在文明古國中國,早在幾千年前就有了對忠誠的定義及推崇,隨着時代的發展逐步將其引入至國家、民族、家庭乃至經濟領域並逐步擴散到世界各國。在管理盛行的美國,“忠誠”已成為管理界的一個爭論焦點。部分專家甚至宣稱“忠誠” 查看全文
· 管理模式與模式精神
管理模式與模式精神管理模式是基於某種管理理念,或某種價值取向而建立的組織運行規則。其特徵為有較強的針對性,有可操作性,有很強的行為導向性。有相當程度的完整性和系統性。比方它應包括:資產資本結構,發展戰略,各類議事決議制度,系統組織架構,部門責任、權利、義務,信息傳遞和信息集中,核算考核,人事勞資,資源運作及資 查看全文
· 如何建立集團管理模式
如何建立集團管理模式集團化管理的核心是確立集團管理總部與下屬公司的責權分工,通過對管理總部的功能定位和職能共享來推動集團業務戰略的實施。集團管理控制模式的選擇將成為集團化管理所需要考慮的首要問題。一、集團管控模式的內涵集團管控模式是一個相互影響、相互支持的有機體系,其確定過程需要涉及到三個層面的問題::首先是 查看全文
· C管理模式的基本概念
C管理模式的基本概念企業組織在經歷了A管理模式(金字塔型組織)、B管理模式(學習型組織)之後,在全球經濟一體化、市場風雲變幻莫測、企業競爭日趨激烈的今天,企業迫切需求構建一種更具生命力和戰鬥力、更具能動性和應變能力的全新組織及管理模式。C管理模式融西方現代管理學、中國人文國學於一身,集自然科學、社會科學於一體,更 查看全文
· 管理模式的平衡木
“這其實是一個管理學的悖論:一方面,跨國企業想通過標準化管理,來實現成本最優化;另一方面,如果要適應和融入本土的文化習慣,就無法實現標準化考量。”蔡曙濤說。王志樂認為,雖然上述撤出中國的跨國公司,部分原因是在適應中國文化、習俗等方面做得不夠好,但這並不意味着越本土化就越好。比如家樂福,其融入中國的策 查看全文
· 不同階段適用不同管理模式
不同階段適用不同管理模式內容根據企業的成長周期理論,一個組織的成長大體將分為四個階段:創業期、成長期、穩定期、衰退期。組織業務的發展必將經歷這四個階段,並呈現出如“春、夏、秋、冬”四季般的循環更替。在企業的不同成長階段,其所適合的管理風格也不盡相同。業務初創期:企業具備規模孝尚未定型、低速發展、缺乏目標與標準 查看全文
· 淺析管理模式之制度約束
淺析管理模式之制度約束沒有一套管理模式適合於任何企業,但每個企業都應有一套適合自己的管理模式。而這套管理模式也將因企業所處的不同階段而不同,並隨着企業的不斷發展而不斷完善。眼前無數的問題困擾着企業:士氣低落,靠發獎金管用嗎?業務沒增長,費用怎麼象個無底洞?人少了事多,人多了怎麼事更多?怎樣讓人既能幹又可靠?企 查看全文
· 國內目前最流行的管理模式
高速增長與快速成功的支撐,中國企業所使用的管理模式相比亞洲國家以及其他一些國家的企業要少。這是貝恩公司(Bain & Company)全球管理模式調查的一個重要發現。全球共有 960 位高層管理者參加了這次調查,其中有 212 位是中國的管理者。調查發現,全球企業平均使用 13 種管理模式,亞洲其他國家的公司使用 16 種,而中國公司使 查看全文
· 超管理模式的核心-變革與創新
超管理模式的核心-變革與創新具有創新能力的企業不僅擅長生產商業上可行的新產品,而且尤其擅長對周圍環境的任何變化做出適當的反應。他們改變政策、改進技術、調整生產、轉移市場,以適應新的情況。作為一種整體文化,它們進行了創新。中國加入世界貿易組織以後,國際企業進入中國市場的“戰略後勤”條件將大為改觀。戰略後勤是企業 查看全文
· 企業信息化:創新文檔管理模式的必要性
自上個世紀,計算機在各行各業被廣為應用以來,技術成本的下降促進計算機設備的應用,為企業信息化提供了條件。電子文檔以其獨特的優勢取代了高成本、不利於保存的紙質文檔。由此,也給文檔管理提出了新的要求。在企業發展壯大的過程中,隨着業務的增長,總會產生大量有關管理、產品、製造、銷售等與各環節相關的電子文檔。這些文檔對 查看全文
· “山”字型管理模式
目前家具行業大多數流通商處於粗放式管理階段,缺乏科學管理現代企業的觀念和方法,企業運作不規範、人員素質低,企業缺乏長遠發展規劃,在產品設計、生產技術、質量控制等方面的管理力度還不夠。從整個行業來說,大部分的經銷商處於服務無標準、價格管理混亂、市場調研無資料、培訓無體系、人員流動性大的經營狀態。從而導致企業在銷 查看全文
· 零庫存管理模式的誘惑
海爾最近掀起了家電行業管理風**,成為第一個吃“零庫存管理模式”的中國家電企業,通過改革,海爾的資金和存貨周轉時間已經下降到3~4天。由於周轉時間的縮短,海爾集團兩家上市公司經營活動產生的現金流量凈額大幅增長1051.95%。 但也因為這種模式導致了貨品供應不及時,出現了所謂的“旺季遭遇戰”。海爾的改 查看全文
· 21世紀管理模式設計的4個關鍵點
21世紀管理模式設計的4個關鍵點生命是我們這個星球上最具適應能力的。儘管有流星碰撞、火山爆發、極端氣候變化、地殼板塊的漂移,生命不僅僅存續下來,而且繁榮發展。在這個過程中,生命體不斷變得越來越複雜、越來越有能力——儘管進化模型中並沒有生命的首席執行官,也,也沒有外部的力量引導着進化的過程。生命不可預測 查看全文
· 海爾集團管理模式
海爾經過短短十幾年的發展,從一家瀕臨倒閉的小企業迅速成長為具有世界聲譽的國家特大型家電企業,它的成功並不是偶然的。海爾的管理模式和管理方法已被作為成功的案例,寫進哈佛大學、洛桑國際管理學院、歐洲工商管理學院的案例庫,成為全球通用的教材,這在中國企業界是前所未有的。這標誌着海爾已經從最初的學習借鑒國外先進管理方 查看全文
· 酒店管理中的問題管理模式
酒店管理的最終目的是高效率協調配置酒店內外各種資源,為客人提供最大滿意的無缺陷服務。 目前國內酒店業通行的做法是基於崗位責任制基礎上的制度化管理,一些著名的酒店集團已總結和推出了自己成熟的管理制度與規範,其崗位職責規範設計條分縷析可謂面面俱到,並已在國內酒店業管理市場上大行其道、廣為流傳。一些新建的酒店、賓館 查看全文
· 國企業的兩種知識管理模式
智力資産(intellectual asets)以知識爲核心,日益成爲西方發達國家企業核心競爭力的決定因素。爲此,經理們越來越重視潛藏在本公司的知識和本公司外部可以利用的知識,以及如何管理這些知識。與此同時,IT業的迅猛發展使知識的編碼、貯存與共用變得更加方便快捷且成本低廉。儘管知識管理提上經理日程還不到10年,但是不同的管理模式 查看全文
· 美容院最新經營管理模式
一、未來美容院的經營發展方向探討隨者人們生活水平與整體素質的提高,為美容業的蓬勃發展提供了廣闊的空間,同時亦加劇了美容從業者之間的競爭。美容院作為最直接面向消費者的載體,正強烈感受着消費者日新月異的變化和需求,隨者與日俱增的競爭壓力和消費形態的成熟化,都將推動着美容業進入一個專業的、先進的、現代化的經營管理模 查看全文
· 管理案例:通用汽車的內部危機管理模式
管理案例:通用汽車的內部危機管理模式解決危機——交流計劃公司認為產生危機的主要根源是管理部門和工人之間缺乏及時的溝通和必要的交往。於是,從1972年開始實施“交流計劃”,該計劃的內容是:第一,工廠每天的無線電廣播:管理部門每天用5分鐘在工廠公眾講話網廣播與汽車工業、公司和工廠有關的新聞,使工人對汽車工業、公司和工 查看全文
· 茶館管理該採用什麼樣的經營模式
茶館管理該採用什麼樣的經營模式 當您決定要開一個茶樓時,您是否首先會考慮這個茶樓究竟用何種經營模式?如何管理?一. 茶樓經營模式簡介:(1) 茶藝館特點:此類茶樓以傳統飲茶習俗為經營主導,突出濃郁的茶文化氛圍,消費對象瞄準經濟收入、文化層次都較高的群體,消費也較高,對員工素質要求高,尤其要精通茶藝、茶道。優點:不 查看全文
· 酒店管理模式的運行
酒店管理模式的運行一、出色的管理模式要有優秀的管理者和服務人員進行運作。按模式中崗位規範的用人標準培訓員工,不僅要訓練出高素質的服務人員,更要培養出優秀的管理者,使其能嫻熟地操作管理模式及服務規範。在提高員工素質上狠下功夫,使員工自覺地提高酒店意識和業務技能。進行崗位服務技術等級培訓與評定,使酒店的技術構成趨 查看全文
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