六、初創企業的薪酬設計   對於企業的創始人來講,如何設計員工薪酬制度是在企業創建之初就面臨的重要問題之一。這個問題的複雜性在於:首先,員工有不同的層次,對不同層次的員工採取何種不同的激勵制度?其次,有各種薪酬制度可供選擇,如員工持股、期權制、遠期來講還有MBO(經理層收購),等等,哪一種制度最適合你的企
發言人:宇翔小豬 時間:2013-6-14
很多小企業或者是初創企業在薪資制度上是不健全的,甚至是空白的。隨便招一個人,大致開一個1-2千元的工資,也不加以培訓、培養,員工缺乏對企業的歸屬感、責任感。
發言人:北極熊 時間:2013-6-14
文章總結的開公司要注意的七大關鍵問題,的確是企業生存中要遇到的問題。有些創業者為了增加自己的受益,從而少繳稅、不上稅,這其實是不正確的。
發言人:真心給力 時間:2013-6-14
創業初期資金不充足的時候,應該少招聘員工,節源開流。如果招到了優秀的員工,那麼應該提供高薪、可發展的空間給對方,這樣才能留住人才。
創業籌劃:開公司要注意的七大關鍵3 評論共有3條 類別:創業學院
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