改革開放 以來,中國有一大批的企業家受當時當地的機遇影響,帶領企業從白手起家走到了今天的鼎盛。然而,時至今日,行業市場早已從原始的生產型時代過渡到市場型、營銷型時代,隨之而來的,是生產型企業、外銷型、廣告型、依靠某一個或幾個產品發展起來的企業的再跨越,即二次創業問題。  原則一:產業規模化  在市場操作過
發言人:我想要的美 時間:2013-6-5
企業發展了三、五年以後,可能會做經營體制上的改革,或許是領導班子上的改革。不管怎麼改革,都應該遵循文章中提到的幾個點。加強團隊建設才能確保二次創業的順利進行。
發言人:一小時 時間:2013-6-5
企業要二次創業首先是要搞清楚企業現在存在什麼問題,應該如何解決?並不是說引進了新的產品線就等於企業二次創業了。
發言人:土匪頭子 時間:2013-6-5
有些老牌企業想要改革、整頓企業內部的管理,所以就高薪聘請職業經理人來管理企業。職業經理人一上台提出了新的管理方法,會出現二種現象:下面的人積極響應,或者是抵觸任何改變。
二次創業的需遵循什麼原則 評論共有3條 類別:創業學院
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