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零售效能表

手機:M版  分類:創業學院  編輯:平麗

零售效能表 標籤:賣場管理 零售

  對下列問題回答是或否。對回答否的問題,你應該分析自己在該領域的表現,並制定改進措施。

  1、公司的長期組織任務描述清楚了么?

  2、制定未來計劃的時候,你考慮企業現狀了么?

  3、你理解你的公司在商業系統中的作用么?

  4、企業在識別和追求持久競爭優勢么?

  5、你了解公司弱點並使之最小化了么?

  6、你的管理模式與企業經營方式匹配么?

  7、你的公司在選擇產品服務組合,是否存在符合邏輯的短期和長期方案?

  8、是否存在具體、真實和可測量的短期和長期目標?

  9、這些目標是否在指導戰略的制定和資源的分配?

  10、是否了解目標市場的特徵和需求?

  11、戰略是否適合特定的目標市場?

  12、是否為戰略組合的每個要素準備了系統的計劃?

  (1)位置

  (2)業務管理

  (3)商品管理和定價

  (4)與顧客溝通

  13、是否對以下不可控因素進行了監視

  (1)顧客

  (2)競爭

  (3)技術

  (4)經濟環境

  (5)季節性

  (6)法律限制

  14、你的戰略具有整合行么?

  15、短期、長期和中期計劃是否互相兼容?

  16、你的公司是否了解市場上的每種商品線、優惠服務和經營形態?

  17、戰術的執行是否與戰略計劃相一致?

  18、你的戰略計劃於各因素之間是否充分協調?

  19、對於戰略計劃的各個方面,是否定期收集了無偏見的信息反饋?

  20、是否收集了有關新機會和威脅的信息?

  21、戰略計劃制定后,是否仍繼續研究公司的優勢和弱點、成功和失敗?

  22、是否通過研究各種結果,避免企業對環境做出過渡反應?

  23、如果需要,是否進行戰略性調整?

  24、危機發生之前是否調整了戰略計劃?

  25、你是否避免突然改變戰略(將會使顧客、員工、供應商和其他人產生混淆)

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