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髮廊員工管理

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髮廊員工管理 標籤:髮廊 開店 開店指南 美髮店 員工管理

  要讓員工熱愛您的企業必須做好的思想工作的主體原則;

  展現美好的遠景,感之愉快,獲得人心,員工入股,員工調查,

  公開財務,尊重善待員工,雙向交流,鼓勵學習自由選擇假日等事項。

  一、 讓員工企業熱愛企業的四項原則

  1、贏得員工心全意努力為企業工作;

  2、老闆與企業各層次的工作人員坦誠交往;

  3、在信任、平等共享的基礎上,創建夥伴關係;

  4、解放第一位員工的行動以加強服務和增加利潤。

  二、 展現企業美好遠景

  企業美好遠景,無非是宏觀遠景和現實前景。把企業優秀、好的一面進行廣泛宣傳和展示;把企業在行業中的地位適度進行誇張;把企業

  經濟實力予以表現;把企業文化給予宏揚;把企業知名度進行很好利用;把企業人氣牢牢抓緊,把企業發展規劃告知大家。這樣使員工對企業

  本身的遠景充滿信心,對企業發展之路不抱懷疑。這是讓員工熱愛您企業本身的基本條件和環境。

  三、 感之愉快

  讓員工熱愛您的企業,很重要一條就是讓員工在您企業工作感之愉快。無論是工作環境、工作責任、人員關係、技能,還是與顧客交流、

  溝通、服務都能處於一種良好的氣氛中。經常表揚、讚美員工身上的亮點(優點)。哪怕是衣服、裝飾、髮式、鞋子、工作態度、工作主動性

  和顧客談笑風生等等一些小節都是您表揚讚美她(他)的借口。愉快充實滿足的感覺就自然形成了,要做到員工把企業當作自己生活、未來的

  主體部分,您就贏了。您在觀察員工是否在此工作愉快時,仔細分析。如有一員工請的是3天休假,到休假第二天主動向您提前報到上班了,此

  時員工一定是感覺在此上班比較愉快。

  四、 獲得員工人心

  最高、最優秀的服務只有發自員工內心,因此一個企業只有贏得了員工們的心,才能為顧客提供最佳服務。一旦員工對他們所選擇任職的

  企業失去了安全感和信心,他們就會尋找新的企業,投入到對於員工感覺更有意義的企業去工作。穩定、獲得員工熱愛企業的首要任務。

  一般情況有幾種途徑可以獲得員工人心:

  1、站在員工角度考慮問題;

  2、樹立我們是同行最好的觀念;

  3、讓員工入股;

  4、顧及員工家庭;

  5、使員工工作愉快;

  6、尊重員工思維;

  7、讓員工獲得較高收入報酬;

  8、讓員工清楚知道企業需要他;

  9、給予員工10%的自由發展空間;

  10、多與員工雙向交流。企業自下而上的源泉,要穩定抓牢員工的心,老闆必須付出很大的精神、經濟代價。獲得人心最直接方式是給員

  工予“企業有希望,本人有奔頭”。再一點是“老闆對我不錯”。

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