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聽他們講述創業失敗的經驗

手機:M版  分類:失敗創業故事  編輯:小李子

聽他們講述創業失敗的經驗 標籤:創業失敗 講述 創業故事 失敗創業故事

  創業只有兩種結果,非成則敗,對於失敗者而言,苦楚自然是難言的,只是還有很多人,跋涉在屢戰屢敗、屢敗屢戰的路途中,其實失敗是很常見的一種創業現象,只要多加總結,避免一些可能出現的錯誤或者失誤就可以,從別人的經驗中同樣可以學到教訓。

  我們來聽聽他們講述自己是怎麼失敗的:

  故事一:

  經驗:我們沒有專註於一點

  人物講述:Aaron Schwartz, Modify Watches

  我創建的第一家公司,當時的團隊有一個非常宏大的創意,致力於鼓勵人們可持續利用物件。導致最後失敗的主要原因在於當時沒有能夠團結到一批人,而是獨樹一幟的按照自己的想法去走,因為少了一種企業文化的建立,所以沒有能夠讓周邊的人成為自己可持續利用和增長。

  更主要的一點是,因為自以為隊伍的強大,而且初期的發展順利,並沒有專註於一點,而是將人員分散開來,一起從事了很多的項目。導致最後失敗的根源,就在於沒有專註於一點,精力分散是大忌。

  故事二:Kent Healy, The Uncommon Life

  經驗:我們沒有處理好現金流

  人物講述:

  數據不僅僅是業務的氧氣,也是非常重要的指標。當時,年僅十幾歲的我幾經專註於我所喜歡的工作:創新、銷售以及成長。我一直耗費資金提升業務直到有一天,我只剩下一大盒子的欠條,一無所有的離開。如果我當時能夠選擇一份很好的工作,維持我的現金流,並收回應收賬款的話,我的公司應該可以避免最終的失敗。

  而在我接下來創建的公司中,我非常注重查看、研究財務報告並且聘請了一位會計主管。如果你的財務數據出問題,那麼你一定不會走的很遠

  故事三:Benish Shah, Vicaire Ny

  經驗:我們進入市場太早了

  我的第一家公司失敗是因為當時只是一個太過雛形的創意就過早的進入市場。因為我們很着急,在初期就想幫助人們儘快的了解社交媒體進入到企業里的風險,從而導致了大量的時間浪費,而且在不必要的點上,導致了不成熟的產品過快的進入了市場,最後出現快速的夭折。

  現在思考起來,再做的話,我們會把首先對企業進行社交媒體培訓,然後提出它們背後隱藏的風險以及緩解風險的方案。等待時機成熟市場成熟產品成熟之後再擇機進入市場,必然會有好的收效。

  故事四:Nathan Lustig, Entrustet

  經驗:我們擁有不同的動機

  人物講述:在大學時,我試圖與我的兩個舍友創建一個公寓列表網站。他們一開始很積極的參與,但是當他們意識到參與這項工作需要付出多大的精力、努力時,諸如在冬天時圍繞着威斯康辛州的麥迪遜市區的公寓拍攝照片並收集房東的信息進行文字編輯這些冗雜的工作,他們的激情就消退了。我們這個前景不錯的項目慢慢的失敗了,不僅僅是因為很難堅持去做這些瑣碎的工作,而且我的合伙人也逐漸在他們的學習、聚會以及女朋友之間喪失了興趣。

  究其根源,合夥創業是導致最後失敗的主要因素,如果再給我一次機會,我會選擇自己創業,然後選擇合適自己的員工來打拚,一定要讓團隊保持凝聚力。

  故事五:Ziver Birg, ZIVELO

  經驗:我們沒有處理好招聘問題

  人物講述:招聘的環節在企業創業過程中也是非常重要的,通常很多人都會忽略,我們剛開始創業的一家公司是跟哥哥一起合夥,而最後導致失敗就是因為被招聘過來的的人給“劫持”了,選擇真誠、正直值得信任的人非常重要,而一個人並不一定具有非常強的能力,對公司的忠誠是第一位的。

  而且需要提醒創業者的是,一定要做好公司的保密工作,對於法律的保護也應該適當的提起,不能忽視。

  故事六:Kasper Hulthin, Podio

  經驗:我們所遇的時機不好

  人物講述:我第一次創建的公司在最初取得了不錯的成績,並獲得了種子輪投資,但最終,我們還是失敗了。我們當時的商業模式是基於求職廣告的,最初效果還不錯,之後大量的廣告導致我們的資金耗完,也就出現了一些逆轉的情況,我們面臨兩種選擇——要麼借更多的錢,要麼就關閉公司。

  之所以失敗,是因為在錯誤的時機,但今天想來,那個時候是不值得我花那麼多錢的,所以選擇正確的時機去投入也是非常關鍵和重要的事情。當遇見不好時機的時候,千萬不要蠻幹。

  故事七:Trevor Mauch, Automize

  經驗:我們在創業開始時沒有想好如何應對最壞的情形

  人物講述:過去,我曾與合伙人一起創建了三個公司。第一個公司我們發展到7位數字的規模,而合作關係也非常棒。第二家公司完全沒有走到這一步,因為我之前沒有考慮好關於合伙人股權問題爆發時我們該怎麼面對。在這次合作案例中,我一開始貶低了自己對公司業務發展做出的貢獻的價值,但是發展到後來,我又以很高的價格換取了很小的股權份額。

  綜合這些創業經驗,都有一個通病,就是沒有考慮到一旦出現什麼問題我們該怎麼辦?將結果想的太好,總是想着如何的壯大,成功之後怎麼樣,而缺少對風險的預知和處理方案,只有將所有可能發生的情況提前想到,在真的發生或者之後的意料之外發生的時候,靈活的轉變和處理,才能應對風險,如果你做足了最壞的情形考慮,那麼,其中出現的任何問題都不是問題,也就不會那麼容易失敗。

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聽他們講述創業失敗的經驗 評論共有4
發言人:旅遊 時間:2013-3-14
失敗不可怕,可怕的是你不敢再創業,不敢再有理想,只要有想法,失敗對於創業者來說只是好事,不是壞事,失敗乃成功他媽。
發言人:安居客 時間:2013-3-14
為什麼我看了這麼多,覺得都沒有跟自己相互符合的,我是缺錢,但是我覺得機會是很好,只是找不到投資者,這種情況該怎麼辦?
發言人:阿卡 時間:2013-3-14
失敗不可怕,這都是真實的例子,但是對於現在的創業者來說,合夥創業失敗還是一種比較常見的,更應該注意一個人的創業才是真成功,盡量避免合夥做生意。
發言人:安康 時間:2013-3-14
創業失敗的經驗很多,但我覺得應該多學習成功的經驗,應該把失敗的經驗都去除掉,因為你做什麼樣的準備最後就會出現什麼樣的人生,就是這個道理。