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怎麼尋找創業中優秀的團隊

手機:M版  分類:合夥創業  編輯:眾疇

怎麼尋找創業中優秀的團隊 標籤:創業中 團隊 如何創業 合夥創業

  跟誰創業,自己帶領的是什麼樣的團隊,對於創業者來說至關重要,更為重要的是,到底該如何去尋找選擇自己的優秀創業團隊,一直是創業者們都在努力並不斷糾結的問題。

  下面我們來聽聽成功人士是如何分析並指出在哪裡找到優秀創業團隊的:

  1.根據發展路線不斷調整

  有分析人士認為,創業的優秀團隊是不固定的,需要根據自己公司發展運營的具體情況來調整變化,創業期間的優秀團隊並不一定就適合發展期,所以當內部的人員不合適的時候,一定要狠心砍掉,之後再找出最為合適的人才來填補,只有不斷的更換新鮮的血液,才能保持持久旺盛的團隊生命力。

  2.尋找志同道合的人

  什麼是團隊成功的關鍵?志同道合最重要,人其實很不一樣,你也需要不一樣的人,怎麼把不一樣的人擰在一塊做事?必須志同道合。志同道合情況下遇到困難可以轉方向,但如果只有利益捆綁,一旦出問題很容易分道揚鑣、分奔離析。

  所以志同道合的人,能夠達成一致觀點的人更容易成功的合作,也更容易達成合力的最大化。

  3.在江湖中吸引人才

  周航表示:組建團隊,我覺得永遠都是一個企業最大的挑戰和問題。人才是永遠不夠的,團隊是永遠不完美的,永遠有短缺的。么組這樣一個團隊呢?靠這麼幾點:第一點是要有美好的事。第二點是要有靠譜的人。第三點,再靠譜也要有現實的東西。

  優秀的創業團隊iu在於對人才的不斷吸引,只有自己的企業有足夠的實力並能夠提供優良的待遇和發展空間,才可以吸引到更為優秀的人才。

  4.跟自己互補的人才

  與第二點中提到的不同的是,也有一部分人認為優秀的團隊需要各方面綜合實力的增強,只有不同的人才和觀點才能全方位的發展,雖然跟自己意見不同的人會阻礙進程的發展,但是更容易全盤考慮,也更容易獲得成功。

  其實,對於一個優秀的團隊來說,不同的單位會有不同的要求和組合,及衡量標準,而優秀團隊的靠譜度的核心是不會變的,就是一定要有足夠的執行力,能夠平衡公司人才的多樣性,員工在多提意見和建議的同時,還有一點是很必要的,就是必須要服從,這才是優秀團隊的標杆。

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網友評論
怎麼尋找創業中優秀的團隊 評論共有6
發言人:mhj 時間:2013-1-11
真的受益匪淺,我一直覺得自己的團隊夠優秀,但看了這幾點創造方法之後,才發現有很多的欠缺之處,到底怎麼才能衡量一個團隊是否優秀呢?最關鍵的要點是什麼。
發言人:信任 時間:2013-1-11
說的很在理,不過憑藉我多年的管理經驗,我認為優秀的團隊就要有凝聚力,對於優秀的人才可以從自己的老部下上邊找,很多才能或者你忽略了。
發言人:出現 時間:2013-1-11
優秀的團隊並不是說有就有的事情,其實很多時候,還是要靠自己去努力,只要你有足夠的魅力和吸引力,還是可以吸引到人才的,光靠籠絡是不管用的,
發言人:師範大學 時間:2013-1-11
這是機會,現在想要創業的人很多,而且現代人也都很有主見,只有經常在一起互相了解的人才能建立起團隊來,志同道合的人才能合作愉快,有知識才能把團隊經營好,團隊的力量是大的。
發言人:形獨特 時間:2013-1-11
創業中優秀團隊的尋找太難了,首先這個團隊的人員的素質要高,人心要齊,大家的目標是一致的,分配也要做好,這才是最關鍵的,只有分配符合大家的願意了,團隊的合作才能長久。。
發言人:長肥 時間:2013-1-11
現在的創業必須要由團隊來完成,當今社會分工太細了,沒有人能自己來完成一項事情的,只有用團隊的努力才能實現,每一個環節都有機會存在,所以現在創業的人很多,因為機會多啊。