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李嘉誠教你如何賺錢

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  建立個人和企業良好信譽,這是資產負債表之中見不到、但價值無限的資產。

  領導全心努力投入熱誠,是企業最大鼓動力,與員工互動溝通,對同事尊重,才可建立團隊精神。人才難求,對具備創意,膽識及審慎態度的同事,應給予良好的報酬和顯示明確的前途。

  商業的存在除了創造繁榮和就業,最大作用是服務人類的需要。企業是為股東牟取利潤,但應該堅持為固定文化,這是經營的其中一項成本,也是企業長遠發展最好的途徑。

  找出適合公司的坐標

  我在1979年收購和黃的時候,首先思考的是如何在中國人流暢的哲學思維和西方管理科學兩大範疇內,找出一些適合公司發展跟管理的座標,然後再建立一套靈活的架構,確保今日的擴展不會變成明天的包袱。

  讓管理層之間競爭

  要讓不同業務的管理層自我發展,互相競爭,不斷尋找最佳發展機會,從而帶給公司最大利益。

  完善治理守則和清晰指引可確保“創意”空間。企業越大,單一指令行為越不可行,因為最終不能將管理層的不同專業和管理經驗發揮。

  有毅力能堅持

  市場逆轉情況,由太多因素引發,成功沒有絕對方程式,但失敗都有定律;減低一切失敗的因素就是成功的基矗以下四點可以增強克服困難的決心和承擔風險的能力:①緊守法律及企業守則,②嚴守足夠流動資金,③維持盈利④重視人才的凝聚和培訓。

  現今世界經濟嚴峻,成功沒有魔法,也沒有點金術,人文精神永遠是創意的源泉。企業領導必須具有國際視野,能全景思維,有長遠眼光、務實創新,掌握最新、最準確的資料,作出正確的決策、迅速行動,全力以赴。

  建立個人和企業良好信譽,這是資產負債表之中見不到、但價值無限的資產。

  領導全心努力投入熱誠,是企業最大鼓動力,與員工互動溝通,對同事尊重,才可建立團隊精神。人才難求,對具備創意,膽識及審慎態度的同事,應給予良好的報酬和顯示明確的前途。

  商業的存在除了創造繁榮和就業,最大作用是服務人類的需要。企業是為股東牟取利潤,但應該堅持為固定文化,這是經營的其中一項成本,也是企業長遠發展最好的途徑。

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網友評論
李嘉誠教你如何賺錢 評論共有2
發言人:卡勒德 時間:2011-8-24
毅力是最主要的,無論做什麼,道理都是一樣的,像我們想去干一件什麼事,我們想要去減肥,就要堅持,想要實現夢想也要堅持,成功的創業也是一個咬牙堅持的過程。
發言人:數量 時間:2011-8-24
李嘉誠一直是我創業的榜樣,但是看了一些創業故事之後,覺得也很有道理,他是一個神話,也是一個我們一般人不能可及的地方,還是先把周圍人當榜樣去學習才好。