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用別人的錢創業

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  我通過觀察合夥創業的團隊,認為一開始最好是兩個人合夥。這樣的合夥只需要考慮兩個人的創業匹配度。互補的才能發揮最大的作用,否則容易造成內耗和浪費,短板沒人能補上,整體能力就會打折扣;其次你們的價值觀是否統一;第三,有沒有容錯能力。

  兩個人都要考慮這麼多的問題,三個人或以上情況更複雜。

  所以我認為一開始,兩人合夥比三人好。兩人格局能很快地確定下主從關係,如果以後公司發展了,需要引進新合伙人,因為主從格局已定,第三人進入公司也不容易亂。

  所以,用別人的錢創業,看着籌資輕鬆,風險和問題卻從資金層面轉移到合伙人層面,我們仍然不能放鬆警惕。

  周文明(重慶中交科技股份有限公司董事、總經理)

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